Führung I - Der Chef und sein Team - Seminar / Kurs von Frankfurt School of Finance & Management gGmbH

Interaktiver Fachvortrag, Diskussion, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, E-learnings (z.B. WBTs). Meine Rolle als Führungskraft

• Rahmen für ganzheitliche Führung
• Meine Rolle als "zukünftige" Führungskraft
• Führungsstile und ihre Kennzeichen:
• Situative FührungTeams entwickeln
  • Teamrollen
  • Teamphasen
  • Strategische Teamanalyse
  • Maßnahmen der Teamentwicklung im DetailNachhaltig und Effizient führen
    • Notwendigkeit einer systematischen Personalentwicklung
    • Führungsrolle und Rolle als Coach
    • Ü;berblick Persönlichkeitsmodelle, Profile und Auswahlverfahren
    • Auswirkungen nachhaltiger Führung – Motivation, Employer Branding, Image

Führung ist mehr als Management. Ein ganzheitliches Verständnis von Führung und Management greift das Gewicht der Verantwortung Ihres Chefseins auf. Drei wesentliche Punkte definieren die zugrundeliegende Komplexität: Das Team und der Chef sind eine Einheit, der Chef erfüllt eine Vorbildfunktion und der Chef ist die letzte Instanz. Dies gut auszubalancieren setzt die Reflexion der eigenen Rolle voraus und ermöglicht die vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team. Ein funktionierendes Team und seine einzelnen Mitglieder wollen sich weiterentwickeln, das strukturiert zu fördern, schafft Opportunitäten und Zufriedenheit. Und um die ökonomische Sicht auch hier nicht zu vernachlässigen – es schont die Ressourcen und fördert den Ruf eines guten Arbeitgebers.

Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich an (angehende) leitende Krankenhausärzte auf dem Karriereweg zum Ordinarius, Chefarzt, Abteilungs-/ Institutsleiter, ärztlichen Direktor. Es ist die ideale Vorbereitung in der (Vor-)Phase des Bewerbungs- und Berufungsverfahrens. Es richtet sich aber auch an Ärztinnen und Ärzte, die diese Positionen bereits angetreten haben und dort erste Erfahrungen gesammelt haben.