Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Grundlagen rationaler und emotionaler Intelligenz

• Die 4 Grundbereiche der emotionalen Intelligenz mit Einblick in das Modell von Daniel Goleman.
• Wie Ratio und Emotion im Gehirn zusammenspielen: wissenschaftliche Grundlagen der emotionalen Intelligenz.
• Der oftmals unbewusste Einfluss von Emotionen auf unser Verhalten am Arbeitsplatz.

Mich selbst erfolgreich führen – Persönliche emotionale Kompetenzen

• Selbstwahrnehmung und Selbstregulierung.
• Eigene Emotionen bewusst wahrnehmen und benennen.
• Einschätzung der eigenen Emotionen und deren Auswirkung auf andere.
• Herstellen eines gelassenen und leistungsfähigen Zustands: die eigenen Stress- und Emotionsverstärker kennen.

Andere erfolgreich führen – Wirksame Kommunikation

• Aktives Zuhören.
• Warum die Trennung von Wahrnehmung, Wirkung und Interpretation so wichtig ist.
• Klarheit in der Sache mit empathischer Gesprächsführung kombinieren.

Andere erfolgreich führen – Motivierend führen

• Was motiviert oder demotiviert mich selbst und meine Mitarbeitenden?
• Bedürfnisse bei den Mitarbeitenden wahrnehmen und adäquat mit ihnen umgehen.
• Entscheidungen kommunizieren, unangenehme Nachrichten überbringen.
• Konflikte mit Empathie lösen.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Anhand realitätsnaher Führungssituationen und praktischer Übungen erfährst du, wie du sowohl deine rationale als auch emotionale Intelligenz nutzt.

• Erfahre, wie du deine Gefühle besser erkennen und diese auch in schwierigen Situationen steuern kannst.
• Wir überprüfen und erweitern deine Möglichkeiten, andere zu motivieren und deren Bedürfnisse zu berücksichtigen.
• Du lernst, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu sehen.
• Du gestaltest deine Kommunikation und Gesprächsführung empathischer, klarer und erfolgreicher.

Optional buchbar im Nachgang oder im Vorfeld: Potenzialanalyse Emotionale Intelligenz. Vervollständige das Selbstbild zu deiner emotionalen Intelligenz als Führungskraft. Professionalisiere so den gezielten Einsatz dieser Kompetenz und gestalte den Transfer in den Führungsalltag. Leistungen: Online-Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch.

Führungskräfte aller Ebenen.