Führen in der Sandwich-Position - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Herausforderung "Sandwichmanager:in"

• Welche Rollen habe ich inne?

• Mit welchen Erwartungen (Chef:in, Mitarbeiter:in, Kolleg:in, ich selbst) habe ich es zu tun?

• Welche Herausforderungen ergeben sich dadurch für mich?

• Klarheit im eigenen Rollenverständnis und Strategien entwickeln 

Ich selbst als Führungskraft

• Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Integer handeln – sich seiner Werte bewusst sein

• Die eigenen Stärken erkennen und nutzen

• Eigene Entwicklungsziele formulieren

Meine Mitarbeiter:innen und ich

• Eigene Haltung und Führung gegenüber Mitarbeitenden reflektieren

• Situativ führen nach dem Reifegradmodell

• Engagement und Kompetenz der eigenen Mitarbeiter:innen (weiter)entwickeln

• Was und wie delegieren?

Meine Kolleg:innen und ich

• Wie kann ich zu einer gelungenen Zusammenarbeit im Kollegenkreis beitragen?

• Mit gegensätzlichen Interessen und Konflikten umgehen lernen

• Netzwerke inner- und außerhalb des Unternehmens aufbauen

Mein:e Chef:in und ich

• Handeln zwischen Strategie und Operative

• Ziele und Nutzen der Unternehmensstrategie besser verstehen

• Eigene Vorgesetzte verstehen und "führen"