Führen in Zeiten von Veränderungen

Den Wandel miteinander gestalten

Wer in die Zukunft schaut, sieht vor allem Unsicherheit. In Zeiten permanenter Veränderung sind Führungskräfte als ModeratorInnen von soziodynamischen Prozessen, als agile Coaches und klare KommunikatorInnen gefordert; das ist auch für die eigene Person eine Herausforderung.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Maßnahmen in den typischen Phasen von Veränderungsprozessen wirksam sind, erarbeiten die Elemente einer klaren Change-Story und beschäftigen sich mit Strategien, um Widerstände und Konflikte sicht- und bearbeitbar zu machen. Dabei stärken Sie sich selbst für zukünftige Herausforderungen und Veränderungen.

Seminarinhalte

• Rolle im Change: die eigene Rolle und Positionierung im Change reflektieren
• Eigene Resilienz: persönliche Bewältigungsstrategien und Resilienz-Prinzipien nutzen und stärken
• Soziodynamik im Team: Reaktionsphasen im Change und konkrete Handlungsschritte als Führungskraft
• Eigenes Team: motivieren, beteiligen und Auseinandersetzung fördern – mit passenden Methoden und Settings
• Change-Kultur: Mit einer agilen Haltung die Chancen in Zeiten der Veränderung nutzen

Lernziele

• Sie verstehen die Dynamiken und Regeln von Veränderungsprozessen und können sie nutzen.
• Sie stärken Ihre persönliche Resilienz und können stärkende Faktoren aktivieren.
• Sie schärfen Ihre Rolle im Change und gewinnen Klarheit zu Ihren Verantwortlichkeiten.
• Sie lernen, Entscheidungen im eigenen Team umzusetzen – mit klaren Gestaltungsräumen und mehr Eigenverantwortung.
• Sie erhalten eine Toolbox zur Weiterentwicklung der Change-Kultur in Ihrem Verantwortungsbereich.

Zielgruppen

Führungskräfte, ProjektleiterInnen, laterale Führungskräfte