Feedback professionell geben und nehmen - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Feedback ? die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit

Inhalte

Beschreibung

Erstaunlich wenige Menschen beschäftigen sich mit damit, wie Sie auf andere Menschen wirken. ?Ich müsste der Person mal Feedback geben!? heißt es, wenn Mitarbeitende, Kollegen oder Chefs inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder aber auch besonders gut ist. Doch wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach ?Lobpudelei? klingt oder nicht authentisch ist? Und wie spricht man unangenehme Dinge an?

Damit ein Feedbackgespräch auf beiden Seiten den gewünschten Erfolg erzielt, reicht Fingerspitzengefühl allein nicht aus. Lernen Sie praktische Tools und Vorgehensweisen kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und natürlich auch anzunehmen.

Trainingsvorbereitung

Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer bzw. die Trainerin geht individuell auf Ihre Branche und Ihre konkreten Praxisbeispiele ein.

 Methodik

  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

Unsere Seminare und Workshops sind sehr interaktiv aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens. Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Erfahrens- und Erlebnisbasierung steht in unseren Seminaren im Vordergrund.

Inhalt Ziele von Feedback

Wahrnehmung, Interpretation, Bewertung

Feedback: Strategien, Tools, Techniken

Feedback im Alltag

Feedback souverän annehmen

Lernziele

Ziele des Seminars sind, dass Sie detailliert Verhaltensweisen, Interaktionen und Bedingungen beobachten und zu analysieren lernen und  die genaue Unterscheidung zwischen Wahrnehmung, Wirkung, Interpretation und Bewertung treffen und formulieren lernen. Mithilfe von Checklisten Ihre Beobachtungen in Form qualitativ hochwertiger, aussagekräftiger Beschreibungen wiedergeben und psychologische Hintergründe der Kommunikation kennen, mit deren Hilfe Sie konstruktiv, authentisch und gleichzeitig zielführend kommunizieren können. Darüber hinaus Manipulationsstrategien rund um die Themen ?Anerkennung, Wertschätzung und Kritik? erkennen und wirksam begegnen und die sachlichen und die emotionalen Komponenten von Kritik zielführend zu verbalisieren.

Zielgruppen

Mitarbeiter und Führungskräfte, die eine gute Feedbackkultur in ihrem Unternehmen etablieren und leben möchten.

 

Dauer

  • 2-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 ? 17:00 Uhr

Leistungen (inkludiert)

  • Trainingsdurchführung
  • Seminarunterlagen
  • Seminardokumentation
  • Getränke in den Pausen
  • Snacks und Lunch in den Pausen
  • Zertifikat

Extras

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
04.12.2019 - 05.12.2019 16 h Jetzt buchen ›
11.05.2020 - 12.05.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
13.10.2020 - 14.10.2020 09:00 - 17:00 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278326

Termine

  • 04.12.2019 - 05.12.2019

    Hamburg, DE

  • 11.05.2020 - 12.05.2020

    Hamburg, DE

  • 13.10.2020 - 14.10.2020

    Hamburg, DE

Preise inkl. MwSt. Es können Gebühren anfallen. Für eine exakte Preisauskunft wählen Sie bitte einen Termin aus.

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