Feedback professionell geben und nehmen - Seminar / Kurs von riebeaux Training & Coaching UG

Feedback ? die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit

Inhalte

Beschreibung

In unserem Präsenzseminar „Feedback professionell geben und nehmen“  erhalten Sie viele wertvolle Impulse, um mit der richtigen Haltung ein wirksames und zielgenaues Feedback zu geben.  Unsere TrainerInnen vermitteln Ihnen,  wie Sie den richtigen Ton und die richtige Ausdrucksweise gegenüber Mitarbeitenden und Kollegen finden, damit die Message auch richtig transportiert wird. Darüber hinaus lernen Sie praktische Tools und Vorgehensweisen kennen, um wirksames und zielgenaues Feedback zu geben und natürlich auch anzunehmen.

Erstaunlich wenige Menschen beschäftigen sich mit damit, wie Sie auf andere Menschen wirken. „Ich müsste der Person mal Feedback geben!“ heißt es, wenn Mitarbeitende, Kollegen oder Chefs inakzeptables Verhalten zeigen, eine Leistung nicht o.k. oder aber auch besonders gut ist. Doch wie drückt man Wertschätzung aus, ohne dass es nach „Lobpudelei“ klingt oder nicht authentisch ist? Und wie spricht man unangenehme Dinge an?

 

Inhalte Bedeutung von Feedback

  • Welche Bedeutung hat Feedback? Weshalb Feedback so wertvoll ist
  • Die Zielsetzung von Feedback
  • Was Feedback leisten kann und was aber auch nicht

Wahrnehmung und Interpretation

  • Wahrnehmungsfilter und ihre erstaunliche Wirkung
  • Übungen zur Selbst- und Fremdwahrnehmung

Grundlagen für respektvolles Feedback

  • Rahmenbedingungen für Feedback
  • Feedbackregeln für verschiedene Kontexte
  • Feedback annehmen lernen
  • Professionelle Kommunikation
  • Innere Haltung beim Feedback-Geben

Anlässe für Feedback

  • Feedback zur Arbeitsleistung
  • Feedback zum Verhalten
  • Wertschätzung der Person
  • Geplantes oder periodisches Feedback (Beurteilungsgespräche, Performance-DIaloge)
  • Spontanfeedback

Feedback souverän annehmen

  • Konstruktives Feedback souverän entgegennehmen
  • Um Feedback bitten: Möglichkeiten und Chancen
  • Umgang mit unfairem Feedback

 

Methodisches Vorgehen

Unsere Präsenzseminare sind interaktiv und modular aufgebaut und folgen den neurowissenschaftlichen Erkenntnissen des gehirngerechten Lernens.

Die Teilnehmenden erleben unterschiedliche Lernschritte mit vielen Interaktionen, in denen sie selber eingebunden sind, Themen erarbeiten, miteinander interagieren und durch kurze prägnante Inputphasen der Trainer begleitet werden. Die Teilnehmenden sollen in unseren Präsenzseminaren viel erfahren, erleben und selber machen.

 

Organisatorisches 

  • Sie erhalten zwei Wochen vor Trainingsstart einen Fragebogen, damit wir Ihre individuellen Anforderungen in das Seminar mit einbauen können.
  • Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei 3 Personen und die maximale Teilnehmerzahl bei 8 Personen.
  • Das Seminar hat eine Dauer von 2 Tage.
  • Das Seminar beginnt täglich um 08:30 Uhr und endet um 16:30 Uhr.
  • Im Seminarpreis enthalten ist die Seminardurchführung mit einem erfahrenem Trainer, Seminarunterlagen analog/digital, Getränke und Snacks in den Pausen, gemeinsames Mittagessen und das Teilnahmezertifikat.

Lernziele

Ziele des Präsenzseminar sind, dass Sie sicher in der Formulierung von Feedback jeglicher Art werden und wissen worauf es bei einem Feedback-Gespräch ankommt. Darüber hinaus haben Sie gelernt,  Feedback bewusst einzusetzen, um zu einer offenen, wertschätzenden Arbeitsumgebung beizutragen und Sie können mit erhaltenem Feedback souverän umgehen.

 

Zielgruppen

Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre kommunikativen Fähigkeiten erweitern möchten und professionelles Feedback in ihren Teams etablieren wollen.

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Hamburg, DE
01.07.2021 - 02.07.2021 08:30 - 16:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›
11.11.2021 - 12.11.2021 08:30 - 16:30 Uhr 16 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5278326

Termine

  • 01.07.2021 - 02.07.2021

    Hamburg, DE

  • 11.11.2021 - 12.11.2021

    Hamburg, DE

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