Fachkonferenz Future OP Schweiz

Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil!

• Strategische Weichenstellungen – Auswirkungen auf den OP der Zukunft
• Ambulante OP-Zentren neu gedacht – Partnerschaft, Bau und Prozesse als integriertes Erfolgsmodell
• 10 Kennzahlen für den OP – Das OPM-Tagescockpit
• Integrale Kapazitätsmanagement – OP-Planung als Steuerungsinstrument
• Die Zukunft der OP-Logistik – Epic-gestützter Fallwagen als integrierter OP-Prozess

Ihre Vorteile:

• Zahlreiche aktuelle Praxisbeispiele
• Top-Referent:innen
• Hochkarätiges Networking

Special:

• Future OP live: Besichtigen Sie mit uns den OP-Bereich im Neubau des KSA

Programm zur Veranstaltung "Future OP Schweiz"

Erster Konferenztag: DONNERSTAG, 18. Juni 2026

Ihre Moderatoren:

Alexander Mainda, Healthcare Consultant

Elke Wiedmaier, Management Forum Starnberg GmbH

9:15 Eröffnung durch die Moderatoren

9:30 Begrüßung durch die Gastgeberin und Vorstellung des Neubaus KSA kurz vor dem Umzug

Ines Gurnhofer, COO, Kantonsspital Aarau

9:45 OP-Reorganisation im Kantonsspital Aarau

Christoph Bacher, Leiter Plattformen, Kantonsspital Aarau

10:30 OP-Planung ohne Disponent

• OP-Planungsprinzip und aktueller Prozess
• Prozessmodellierung OP-Planung und IT-Landschaft
• Mathematisches Modell
• Lösungen, Planungsvorschläge, erste Erfahrungen

Thomas Ehrlich, Leiter Integrales Kapazitätsmanagement, Universitäts-Kinderspital Zürich – Eleonorenstiftung

11:15 Kommunikations- und Kaffeepause

11:45 Das OPM-Tagescockpit: Effizienz durch Transparenz

• 10 Kennzahlen für den OP: Eine Auswahl aus dem Glossar!
• Validierung des Monatsberichtes durch tagesgleiches Reporting
• Ableitung von Zielwerten aus Prozess-Benchmarking (SOLL)
• Veränderung bewirken durch die tägliche gemeinsame Analyse der eigenen Prozesse (IST)

Prof. Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer, Chefarzt, Klinik für Anästhesie & Intensivmedizin, Co-Leitung Plattform INOA, Kantonsspital Baselland

12:30 Krankenhaus und OP in Krisenzeiten

• Vorbereitung auf Terror und allgemeine Unfall-Grossereignisse
• FaoL – Führen in außerordentlichen Lagen
• MANV

Prof. Dr. Valentin Neuhaus, Leitender Arzt, Klinik für Traumatologie, USZ UniversitätsSpital Zürich

13:15 Gemeinsames Mittagessen

14:15 Der unsichtbare Dirigent: Zentrale Planung als Erfolgsfaktor

• Status quo HOCH zu IKM
• Projekteinsicht
• Herausforderungen bei der Integration einer integrierten Planung betriebsrelevanter Kapazitäten im Spital

Florian Hertel, Fachspezialist DEI Projekte & Entwicklung A, Departement Entwicklung & Innovation, HOCH Health Ostschweiz

15:00 Die OP-Planung als Steuerungsinstrument für das Integrale Kapazitätsmanagement

• Einflussbereich der OP-Disposition
• Steuerungshebel einer zentralen OP-Planung
• Erkenntnisse und Change Management bei einer Zentralisierung der OP-Dispositionen
• Beispiele aus dem Stadtspital Triemli und Waid

Maximilian Bäge, Leiter Integrales Kapazitätsmanagement, Stadtspital Zürich

15:45 IKM am Kantonsspital Aarau

Franziska Kreher de Hernandes, Leitung Stab COO, Kantonsspital Aarau

16:30 Future OP live

Besichtigen Sie mit uns den OP-Bereich im Neubau des KSA

18:00 Gemeinsamer Apéro

Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit Vortragenden und Teilnehmer:innen – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Konferenztag: Freitag, 19. Juni 2026

Ihre Moderatoren: Alexander Mainda, Elke Wiedmaier

9:30 Strategische Weichenstellungen im Gesundheitswesen: Auswirkungen auf den OP der Zukunft

• Ambulantisierung und neue Versorgungsmodelle
• Vernetzung, Partnerschaften und Fusionen
• Digitalisierung und technologische Transformation
• Standardisierung und Wirtschaftlichkeit
• Spezialisierung und strategische Positionierung

Urs Baumberger, Vize-Verwaltungsratspräsident, Lindenhofgruppe, Geschäftsführer, baumbergerconsulting GmbH

10:15 Ambulante OP-Zentren neu gedacht: Partnerschaft, Bau und Prozesse als integriertes Erfolgsmodell

• Warum ambulant? Strategische Treiber und gesundheitspolitische Realität
• Partnerschaft als Erfolgsfaktor: Das Modell mit starken Partnern
• Bau folgt Prozess – nicht umgekehrt
• Prozessdesign im ambulanten OP
• Erfolgsfaktoren und Stolpersteine

Patrick Gressbach, Executive MBA, CEO Spital Männedorf, Verwaltungsrat Ambulante Klinik Meilen

11:00 Digitales Huddleboard – Fachmodule für OP, Notfall und Pflege

• Arbeitsprozesse und Einsatz im Spital Sonnenhof

Aline von Känel, Stv. Abteilungsleitung OP-Betrieb, Sonnenhofspital

Dominic Salvisberg, CEO, Clarita GmbH

11:30 Kommunikations- und Kaffeepause

12:00 OP-Management: Ankunft im KI-Zeitalter

• Was zeichnet Menschen aus und was hat Prägung mit KI zu tun?
• Der OP-Bereich: das Zentrum für Managementherausforderungen?
• Zurück in die Zukunft – Warum brauchen wir Agenten und Netze?
• Wie passen Menschen und intelligente Systeme zusammen?
• Was sind zukünftig meine Aufgaben?
• Bei aller Zukunft – Was können wir bereits heute tun?

Thorsten Fast, OP-Manager, Evangelisches Klinikum Bethel

12:45 Die Zukunft der OP-Logistik: EPIC-gestützter Fallwagen als integrierter OP-Prozess

• Einordnung aus der Praxis: Warum klassische Fallwagen-Konzepte im OP an Grenzen stossen (Systembrüche, Schnittstellen, Transparenz)
• Unser Umsetzungsansatz: EPIC-gestützter Fallwagen ohne zusätzliche Schnittstellen: Aufbau, Integration und organisatorischer Rahmen
• Erfahrungen aus dem klinischen Betrieb: Erste Ergebnisse, Nutzerakzeptanz, operative Effekte und Lessons Learned
• Rollout & Skalierung: Start in der Gynäkologie, Erweiterung in der Kinderchirurgie, Perspektive Frau-Kind-Haus und LUKS-Spitalgruppe
• Ausblick: Weiterentwicklung mit Blick auf mobile Endgeräte, KI-basierte Unterstützung

Markus Diehl, Fachmann Operationstechnik HF, CAS OP-Management FHNW Olten, Abteilungsleiter OP Kinderspital, Luzerner Kantonsspital

13:30 Gemeinsamer Imbiss und Ende der Fachkonferenz

Zukunftsorientierte Konzepte für den OP am 18./19. Juni 2026 in Aarau

• Starke Vorträge und Networking
• Fachausstellung mit namhaften Unternehmen!
• Future OP live – Besichtigung des Kantonsspitals Aarau

TEILNAHMEGEBÜHR

Kategorie Spital: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt CHF 1.295,- zzgl. gesetzlicher MwSt.

Kategorie Industrie/Dienstleistung: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt CHF 1.895,- zzgl. gesetzlicher MwSt.

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Der / die zweite und jeder/jede weitere Teilnehmende aus einem Unternehmen erhält 10 % Rabatt.

WAS IST ENTHALTEN?

Inbegriffen ist der Zutritt, die Dokumentation in elektronischer Form, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Get-together.