Seminar Führungstag mit Alexander Groth - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

Wie Sie ein erfolgreicher Change Leader werden

Emotionale Achterbahn meistern

• Immer mehr Wandel in immer kürzerer Zeit
• Umgang mit den drei schwierigen Emotionen im Wandel

Warum Menschen losmarschieren

• Welchen großen Fehler die meisten Führungskräfte machen
• Was uns Menschen wirklich zum Handeln aktiviert
• Wie Sie es schaffen, dass Mitarbeitende etwas Neues beginnen

Widerstand auflösen und Energie freisetzen

• Widerstand zu Beginn ist ein gutes Zeichen
• Die EINE universelle Vorgehensweise, wie Sie 9 von 10 Widerständen auflösen

FÜR DEN OPTIMALEN PRAXISTRANSFER

+ Kurzweiliges Storytelling

+ Anschaulich und unterhaltsam durch Cartoons und Praxisbeispiele

»GROTH ist einer der renommiertesten Führungsexperten der Bundesrepublik.«

ARD ALPHA

Programm zum ''Führungstag mit Alexander Groth''

MENSCHEN DURCH DEN WANDEL FÜHREN

Als Leader stehen Sie seit Jahren vor der Herausforderung, in immer kürzerer Zeit immer mehr Veränderungen umsetzen zu müssen. Explodierende Kosten, Versorgungsengpässe und Mitarbeitermangel haben den Druck auf die Mitarbeitenden in den Unternehmen generell erhöht. Wenn dann noch private Belastungen hinzukommen, agieren manche Mitarbeitende am Limit ihrer Leistungsfähigkeit und Energie. Nicht wenige empfinden ein „zu viel von allem“. Die Folge ist, dass Ihre Veränderungsvorgaben als Führungskraft nicht mehr umgesetzt werden. Mitarbeitende sitzen den Wandel aus oder zeigen sogar Widerstand. Deshalb lernen Sie am Führungstag mit Alexander Groth, wie Sie Mitarbeitende (jenseits alberner Tschakka-Motivation) nachhaltig für den Wandel gewinnen. Ihr Referent gehört zu den meistgelesenen Autoren zum Thema Führung. Seine Bücher erleben hohe Auflagen, wurden in fünf Sprachen übersetzt und von allen namhaften Wirtschaftsmedien exzellent rezensiert.

NACH DIESEM SEMINAR

• führen Sie Mitarbeitende souveräner durch den Wandel.
• tun Sie das Erforderliche, damit Menschen losmarschieren.
• wissen Sie, dass Widerstand normal und nicht das eigentliche Problem ist.
• haben Sie gelernt, wie Sie sowohl kalten als auch heißen Widerstand auflösen.

IHR NUTZEN AUS DIESEM SEMINAR

• Sie erhalten das absolut wichtigste Knowhow für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen in schwierigen Zeiten. Dieses Wissen boostet Ihre Karriere-Chancen.
• Sie bekommen allgemein mehr Commitment von Ihren Mitarbeitenden, da Sie gleichzeitig leistungsorientiert und menschlich führen.
• Sie lernen auch Ihre eigenen Emotionen in Veränderungsprozessen besser einzuschätzen und mit schwierigen Situationen souverän umzugehen.

WIE WIR IM SEMINAR ARBEITEN

• Sie lernen erfahrungsorientiert anhand aktueller Teilnehmer-Fälle aus der Praxis.
• Sie trainieren und reflektieren die vorgestellte Methode zu Widerstand sofort mit einem/r anderen Teilnehmenden. So bekommen Sie ein klares Verständnis für die Umsetzung in Ihre Führungspraxis.
• Sie lernen von den Impulsen des Trainers und den Praxisfällen der anderen Teilnehmenden.

ZIELGRUPPE

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Führungskräfte des mittleren und oberen Managements, die Praxiswissen und Inspiration für ihren Führungsstil suchen. Herzlich eingeladen sind alle, die ihre Führungskompetenzen in praktischen Übungen erweitern wollen, um auch in herausfordernden Veränderungsprozessen als erfolgreicher Leader zu überzeugen.

Herzlich willkommen!

DIE ACHTERBAHN DER EMOTIONEN

Wie Menschen in Veränderungen reagieren

• Welche Gefühle Menschen im Wandel durchlaufen
• Was passiert, wenn wir zu viel Wandel ausgesetzt sind
• Wie Sie Ihre Mitarbeiter in schwierigen Zeiten nach vorne bringen
• Wie die unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen den Wandel erleben

ÜBUNG-Teilnehmerfälle – schwierige Phasen in Veränderungen meistern

DER ROTE KNOPF

Wie Sie es schaffen, dass Mitarbeitende losmarschieren

• Den Sinn zu erklären und Mitarbeitende zu beteiligen reicht nicht
• Wie Sie eine emotionale Aktivierung schaffen
• Wie Sie Dringlichkeit und Betroffenheit erzeugen
• Warum Sie Angst vermeiden sollten.

ÜBUNG-Analyse und Reflexion an Teilnehmerfällen

WIDERSTAND AUFLÖSEN

Wie Sie auf heißen und kalten Widerstand souverän und menschlich reagieren

• Widerstand ist kein Problem, nur die Reaktion der Führungskraft darauf
• Wie Sie sich mental einstellen, um Widerstand aufzulösen
• Wie Sie die Wand des Schweigens und die Feuerwalze des Zorns überwinden
• Falsche, wenn auch gut gemeinte Verhaltensweisen von Führungskräften

ÜBUNG-Gespräch mit Widerständler

ZEITLICHER RAHMEN

09:30 Beginn der Veranstaltung

17:30 Ende der Veranstaltung

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf der Veranstaltung festgelegt.

Ehemalige Teilnehmer:innen nennen seine Auftritte mitreißend, anschaulich und unterhaltsam!

Die Gebühr für das eintägige Seminar beträgt € 1.395,- zzgl. gesetzlicher MwSt. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dieser Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format- und Programmänderungen behalten wir uns vor.