Fachkonferenz Bau und Betrieb von Krankenhäusern - Seminar / Kurs von Management Forum Starnberg GmbH

Informieren Sie sich über aktuelle Trends bei Konzeption, Neubau, Sanierung und Betrieb von Krankenhäusern!

• Aktuelle Herausforderungen - Ambulantisierung, Digitalisierung, Klimaneutralität, Gesundheitsreform
• Zukunftsorientierte Krankenhausplanung - Strategische Bauziel- und Wachstumsplanung
• Vom Prozess zur Struktur - Schnittstellen zwischen Planung, Errichtung und Betrieb
• Umnutzung - Nachnutzungskonzepte für freiwerdende Flächen
• Krankenhausbetrieb - Neueste Forschungsergebnisse
• Markenentwicklung - Das Krankenhaus als gebaute Identität
• Change Management - Alle Interessengruppen ins Boot holen

Mit zahlreichen Praxisbeispielen!

HIGHLIGHTS

• Starke Vorträge und Networking
• Ausstellung mit erfolgreichen Firmen
• Besichtigung von spannenden Projekten

SPECIAL

Krankenhaus live!

Besichtigen Sie mit uns den Neubau der München Klinik Harlaching!

Begleitende Fachausstellung mit namhaften Firmen – Trends und Technologien live erleben!

Das Programm zur Veranstaltung "Bau und Betrieb von Krankenhäusern"

Erster Konferenztag: Montag, 6. Mai 2024

Moderation: Dr. Hartwig Jäger, Geschäftsführer, Archimeda GmbH

9.00 Begrüßung durch Management Forum Starnberg und den Moderator

9.15 Weniger ist mehr

• Folgen der Ambulantisierung für den Klinikbau
• Gesundheitszentren als Baustein der medizinischen Versorgung
• Klimaneutrales Bauen
• Weiternutzen, umnutzen oder neu bauen?

Prof. Dipl.-Ing. Architekt BDA AKG Linus Hofrichter, Geschäftsführender Gesellschafter, a|sh sander.hofrichter architekten GmbH

10.00 Höher, Schneller, Weiter – auch für Bauten im Gesundheitswesen?

• Länger im Betrieb / höhere Gebäudelebensdauer - Zukunftsoffen vs. zu kurz gedacht
• Schneller Bauen - Was sind die Zeitfresser, was wären Fast-Track-Maßnahmen, was sind Möglichkeiten zur Baubeschleunigung?
• Weiter Nutzen - Was sind potentielle Nachnutzungskonzepte bei freiwerden Flächenkapazitäten?

Eva Henrich, Architektin und Managerin, PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH

10.45 Kommunikations- und Kaffeepause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

11.30 Wechselwirkungsprozess zwischen betrieblichem und baulichem Masterplan

„Vom Prozess zur Struktur“ – damit Krankenhäuser den Weg bis zur Erreichung des Zielbilds erfolgreich abwickeln können, müssen folgende Themenbereiche gleichzeitig und gleichwertig entwickelt werden:

• Finanzstrategie in Etappen (Tragbarkeit der Investitionsvolumen auf der Zeitachse)
• Betriebsstrategie in Etappen (Befähigung der finanziellen „Kernleistungsmotoren“ des Krankenhauses, um die Etappen finanzieren zu können)
• Instandhaltungs-Strategie der Bestandsliegenschaften in Etappen (Gewährleistung eines effektiven Investitionsschutzes in Bezug auf finanzielle Abschreibungsmodalitäten; dies im Sinne „Bedarf trifft auf Potential“
• Neubau-Strategie in Etappen (Befähigung der „Kernleistungsmotoren“ des Krankenhauses, um die Ertragskraft stetig aufrechtzuerhalten; dies im Abgleich mit der Instandhaltungs-Strategie)
• Anhand eines aktuellen Praxisbeispiels werden die Themen erläutert

Serge Fayet, Head Architect, ATP architekten ingenieure Zürich AG

12.15 Die Klinik als gebaute Identität – der Weg von der weißen Wand zur erlebbaren Marke im Raum

• Warum eine starke Marke?
• Und am Anfang war das Wort – von der Assoziation zum Markenkern
• Das Markenhandbuch als Planungsgrundlage für den Bauprozess – Dokumentation mit wirtschaftlichem Mehrwert
• Kliniken Südostbayern AG: gebaute Identität erleben

Dr. Uwe Gretscher, Vorstandsvorsitzender, Kliniken Südostbayern AG

Peter Trunzer, Geschäftsführer, camp Planung GmbH

13.00 Mittagspause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

14.45 Ästhetik und Funktion im Einklang – das neue Delme Klinikum Delmenhorst (DKD)

• Der Standort
• Der Planungsprozess
• Die Funktionsverteilungen
• Die interne und externe Erschließung
• Die Nutzersicht

Björn Groß, Dipl.-Ing. Architekt AKG, GSP Gerlach Schneider Partner Architekten

Josef Jürgens, Geschäftsführer, Delme Klinikum Delmenhorst (DKD)

15.30 Projektrealisierung am Limit

Wie steuert die München Klinik ihre Projekte durch die unruhigen Zeiten?

• Die München Klinik setzt zur Zeit ein großes Bauprogramm mit drei Großprojekten um
• Im Laufe der Projektrealisierung haben sich viele Realitäten geändert
• Pandemie, starke Energie- und Baupreissteigerungen, unterbrochene Lieferketten und zuletzt die aktuell in Diskussion befindliche Gesundheitsreform sind Herausforderungen, die unerwartet kamen und gemeistert werden müssen
• Werkzeuge, mit denen die München Klinik diese Herausforderungen angegangen ist

Michael Bergmann-Mitzel, Geschäftsführer, München Klinik Bau Projektgesellschaft mbH

16.15 Kommunikations- und Kaffeepause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

17.00 Krankenhaus live: Besichtigen Sie mit uns den Neubau des Klinikums Harlaching

18.30 Get-together und Netzwerken:

Management Forum Starnberg lädt Sie herzlich ein zum Dialog mit Referent:innen und Teilnehmer:innen – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.

Zweiter Konferenztag: Dienstag, 7. Mai 2024

9.00 Alles gleichzeitig?!

• Kernsanierung eines Funktionsgebäudes mit Neuschaffung eines OPs, einer IST und einer ZNA
• Erste Erfahrungen

Andreas Faltlhauser, DEAA, Chefarzt Anästhesiologie, Klinik Vincentinum, Augsburg

9.45 Trends in der Architektur des Gesundheitswesens – ein aktueller Werkstattbericht

• Aktuelle Wettbewerbskonzepte für Krankenhausneubauten und ihre Umsetzung in der Planung
• u.a. Neubau Ortenau Klinikum Offenburg und Neubau Zentralklinikum Diepholz

Dipl.-Ing. Maximilian Ludes, Geschäftsführer, LUDES Architekten

10.30 Strategische Bauzielplanung – ein klares Zielbild für den künftigen Betrieb

• Zukunftsorientierte Krankenhausplanung mit belastbarer betrieblicher Wachstumsplanung
• Definition Rahmenbedingungen, Phasen, Szenarien
• Erfolgsfaktor Versorgungsplanung/-strategie
• Erfolgsfaktor Zielbild Digitalisierung
• Entwicklung Betriebskonzepte – was, wann, wie

Nicolina Litschgi, Geschäftsführerin, UNITY Schweiz AG

11.15 Kommunikations- und Kaffeepause

Gelegenheit zum Ausstellungsbesuch

EXPERTENGESPRÄCHE

12.00 Krankenhausbetrieb – neueste Forschungsergebnisse

• Neues vom OPIK Benchmarking Projekt
• Process Mining
• CSRD für Krankenhäuser
• Layout-Optimierung
• Erkennung chirurgischer Instrumente durch Bilderkennung
• Smart Readiness Indicator (SRI) für Krankenhäuser

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Kunibert Lennerts, Professor für Facility Management, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)

12.45 Change Management to go – welche Themen sind entscheidend im Rahmen von Veränderungsprozessen?

• Gewohnheiten verlassen oder Neues vermeiden
• Sehnsucht nach Stabilität
• Scheitern will gelernt sein
• Veränderungsstrategien
• Führungsverhalten
• Emotionen erlaubt
• Das neue Normale
• Nachhaltigkeit ist gefragt
• Veränderungsexzellenz

Dr. Martina Oldhafer, Medizinsoziologin, Beraterin, Coach und Autorin, MediChange GbR

13.30 Abschlussdiskussion: Quo vadis Krankenhausbau?

14.00 Gemeinsames Mittagessen, anschließend Ende der Veranstaltung

Kategorie Kliniken: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt für Teilnehmer:innen aus Kliniken

€ 895,- zzgl. gesetzl. MwSt. Kategorie Industrie/Dienstleister: Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt für Teilnehmer:innen aus Industrie/Dienstleistung € 1.695,- zzgl. gesetzl. MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem/der zweiten und jedem/jeder weiteren Teilnehmenden 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen.

Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Orts-, Format-, Termin- und Programmänderungen behalten wir uns vor.