Seminar / Kurs

Exzellenzprogramm für Geschäftsführer

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Starten Sie richtig!

Unsere Geschäftsführer Weiterbildung bietet Ihnen eine konzentrierte und praxisorientierte Vorbereitung auf Ihre neue Rolle. Die ersten Wochen in neuer, herausfordernder Position verlangen der Geschäftsführung bzw. dem Vorstand alles ab. Souveränität in rechtlichen und Compliance-Prozessen ist dafür unverzichtbar. Ebenso der richtige Auftritt gegenüber neuen Kollegen und Mitarbeitern. Lernen Sie in unserem Exzellenzprogramm mit und von mit erfahrenen Peers.   Ausgewiesenen Experten erklären, worauf es im Unternehmen wirklich ankommt.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihren vielfältigen Anforderungen gerecht werden. Im Fokus stehen Haftungsfragen, Risikominimierung, Bilanzierungsspielräume, Kennzahlen und eine souveräne, vorausschauende Führungshaltung.

Fit für die UnternehmensführungTag 1: Geschäftsführerpflichten – Recht und Compliance
  • Haftungsfragen, Business Judgment Rule, Wettbewerbsverbot/Geschäftschancen
  • Pflichten bei M& A-Transaktionen: Due Diligence, Sorgfaltspflichten, Verhinderungsverbot, etc.
  • Compliance-Pflichten: Risikomanagement-System und Compliance-Organisation
  • Krisen und Restrukturierung: Sanierungspflicht, Einberufungspflicht, Zahlungsverbot, Insolvenzantragspflicht etc.
  • Zusammenarbeit mit weiteren Gesellschaftsorganen: Eigentümer, Aufsichtsrat, Beirat, Hauptversammlung
  • Vergütung und Nebenleistungen (inkl. Versicherungen): Marktübliche Vergütungshöhen in Deutschland, Ausgestaltung der variablen Vergütung, wesentliche vertragliche Regelungen
  • Prioritäten: Wichtige Checklisten
Tag 2: Unternehmenssteuerung – Bilanzen und Kennzahlen
  • Bilanzierung und Kapitalmarktwirkung – die wichtigsten Punkte
  • Organisatorische und rechtliche Rahmenbedingungen der externen Rechnungslegung
  • Bilanzierung von Vermögenswerten und Besonderheiten bei immateriellen Werten
  • Unternehmenszusammenschlüsse, Goodwill und Abwertung des Goodwill
  • Wesentliche Kennziffern in der Außendarstellung
Tag 3: Führung – Die ersten 100 Tage in neuer Position
  • Souveräne Positionierung: Überzeugend und glaubwürdig auftreten
  • Klare Lageeinschätzung: Handlungsfelder identifizieren und Umsetzungsstrategien ableiten
  • Veränderungsprozesse initiieren und Widerstände auflösen
  • Ressourcen effektiv nutzen und Ergebnisse sichern
  • In sich selbst investieren: die nächsten Schritte für Ihr persönliches Führungslogbuch
Key FactsZielgruppe

(Künftige) Geschäftsführer:innen,  Vorstandsmitglieder, CFOs, COOs, CEOs, Prokuristen:innen.

Methodik

Vorträge, Fallstudien und Checklisten

Starten Sie richtig!

Unsere Geschäftsführer Weiterbildung bietet Ihnen eine konzentrierte und praxisorientierte Vorbereitung auf Ihre neue Rolle. Die ersten Wochen in neuer, herausfordernder Position v...

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Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
30.09.2026 - 02.10.2026 09:00 - 17:00 Uhr 24 h 09:00 - 17:00 Uhr 24 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8918717

Anbieter-Seminar-Nr.: EE-O5S5

Termine

  • 30.09.2026 - 02.10.2026

    Frankfurt am Main, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 24 h
  • Anbieterbewertung   (12)

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