- Seminar / Kurs
- Deutsch
-
- Keine
- 8 h
Verhandlungen gehören zum täglichen Führungsalltag – sei es mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern. Der Erfolg einer Verhandlung hängt dabei nicht nur von sachlichen Argumenten ab, sondern maßgeblich von Strategie, Vorbereitung, Kommunikation und persönlicher Wirkung.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, sicher zu führen und zielorientiert abzuschließen. Sie entwickeln ein besseres Verständnis für Verhandlungsprozesse, psychologische Wirkmechanismen und wirkungsvolle Argumentationsstrategien.
Das Seminar vermittelt konkrete Werkzeuge und Techniken, um auch in schwierigen Verhandlungssituationen souverän, durchsetzungsstark und gleichzeitig kooperativ zu agieren.
Ziele des SeminarsDie Teilnehmenden:
führen Verhandlungen strukturierter und zielorientierter
stärken ihre Argumentations- und Durchsetzungskraft
entwickeln sichere und wirkungsvolle Verhandlungsstrategien
verbessern ihre rhetorische und kommunikative Wirkung
lernen psychologische Mechanismen in Verhandlungen zu verstehen und zu nutzen
bereiten Verhandlungen systematisch und professionell vor
erkennen und lösen Widerstände im Verhandlungsprozess
agieren souverän in schwierigen und komplexen Verhandlungssituationen
Bedeutung von Verhandlungen im Führungsalltag
Kooperation vs. Konfrontation: Wege zum Verhandlungserfolg
Phasen und Prozesse einer Verhandlung
Zusammenhang zwischen Auftreten und Verhandlungsergebnis
Bedeutung des ersten Eindrucks und aktiver Gesprächsführung
Wichtige Instrumente und Werkzeuge erfolgreicher Verhandler
Entwicklung einer sicheren Verhandlungsposition
Flexibles Verhalten je nach Gesprächspartner und Situation
Warum es keine universelle Standardstrategie gibt
Aktivität als Erfolgsfaktor in Verhandlungen
Anpassung von Strategie und Taktik an den Verhandlungspartner
Strukturierte Vorbereitung als Erfolgsfaktor
Nutzung von Checklisten und Planungstools
Entwicklung von Szenarien und Alternativen
Probeverhandlungen zur Vorbereitung auf schwierige Situationen
Bedeutung einer gründlichen Vorbereitung für den Verhandlungserfolg
Psychologische Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
Rhetorik und zielgerichtete Argumentation
Empathie und Einschätzung des Gegenübers
Interpretation von Körpersprache und nonverbalen Signalen
Fairness und kooperatives Verhandeln
Erkennen typischer Verhandlungsfallen
Souveränes Verhalten in kritischen Verhandlungsphasen
Umgang mit Widerständen und Blockaden
Verhandlungen gezielt steuern und auf Ziele ausrichten
Grundlagen der Konfliktbewältigung im Verhandlungskontext
Ruhiges, gelassenes und überzeugendes Auftreten unter Druck
Praxisnahe Fallbeispiele aus dem Führungsalltag
Rollenspiele und Verhandlungssimulationen
Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch
Analyse realer Verhandlungssituationen
Training von Argumentations- und Gesprächstechniken
Entwicklung individueller Verhandlungsstrategien
Die Teilnehmenden gewinnen mehr Sicherheit und Klarheit in Verhandlungssituationen, verbessern ihre Durchsetzungskraft und erweitern ihre strategischen und kommunikativen Fähigkeiten. Sie lernen, Verhandlungen bewusst zu steuern und auch in anspruchsvollen Situationen souverän und zielorientiert zu handeln.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die regelmäßig verhandeln – mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten, Kunden, Lieferanten oder Geschäftspartnern – und ihre Verhandlungs-, Kommunikations- und Argumentationskompetenz gezielt verbessern möchten.
SeminarunterlagenDie Teilnehmenden erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit allen relevanten Inhalten, Methoden und praxisnahen Werkzeugen zur direkten Anwendung im beruflichen Alltag.
VerpflegungDie Mittagsverpflegung sowie Kaffee, Tee und kalte Getränke sind in der Seminargebühr enthalten.
Verhandlungen gehören zum täglichen Führungsalltag – sei es mit Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Kollegen...
Mehr Informationen| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Berlin, DE | |||||
| 24.06.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 14.07.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 22.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 15.10.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 25.11.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 10.12.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Hamburg, DE | |||||
| 22.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 25.11.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| München, DE | |||||
| 16.06.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | ||
| 15.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 09.11.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Berlin, DE | |||||
| 24.06.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 14.07.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 22.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 15.10.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 25.11.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 10.12.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Hamburg, DE | |||||
| 22.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
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| München, DE | |||||
| 16.06.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | ||
| 15.09.2026 09:00 - 17:00 Uhr 8 h | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |
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