Erfolgreiche Umsetzung von Kostenpotenzialen - Seminar / Kurs von BME Akademie GmbH

• Überblick Kostenanalyse
• Verhandlungsablauf und Einsatz von Zusatzinformationen
• Rollenspiel 1 – die erste Verhandlung
• Verhandlungsführung mit Kosteninformationen
• Kostenpotenziale realisieren
• Abschluss der Verhandlung

Der Einkauf muss sich vielen fordernden Verhandlungssituationen stellen. Das Erreichen von Kostenreduktionen gestaltet sich immer schwieriger,da Lieferanten oft keine oder nur unzureichende Kostentransparenz liefern oder die Stückzahl schwankt. Zwar gibt es oft eigene Abteilungen fürKostenanalyse oder -management, oftmals werden die aufgedeckten Kostenpotenziale jedoch nicht genügend umgesetzt. Im Seminar geht es darum,Methoden und Ergebnisse der Kostenanalyse optimal in Verhandlungen einzubinden, um Potenziale zu realisieren. Die Teilnehmer lernen, wieman Kostentransparenz herstellt, sich optimal vorbereitet und die Kosteninformationen zur Unterstützung von Verhandlungsargumenten nutzt.