Erfolgreiche Lagerstrategien – Optimierung mit System. 38121 - Seminar / Kurs von TÜV Rheinland Akademie GmbH

Läger stehen im Fokus einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen. Ein- und Auslagerprozesse und Transportvorgänge sollen immer schneller, flexibler und kostengünstiger gehandhabt werden, bei gleichzeitig steigender Artikel-/Zugriffszahl. Das Seminar befähigt Sie, den aktuellen Anforderungen einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen gerecht zu werden.

• Logistische Funktion des Lagers, Verantwortung der Lagerleitung
• Wertstromdesign
  • Informations- und Effizienzverbesserung im Lager
  • Schnittstellen-Optimierung: Disposition, Einkauf, Lager

• Lagergestaltung
  • Zentral-, Dezentral- und KANBAN-Lager
  • Festplatz oder flexible Lagerplatzorganisation

• Organisatorische Lageroptimierung
  • Bestandsarme Lagerdisposition
  • Segmentieren und Mehrstufigkeiten abbauen
  • Lagerplatzorganisation: ABC-Analysen, 80-20-Statistiken
  • Behälter- und Lagerfachoptimierung
  • Rationelle Buchungsarten, I-Punkt-Organisation, Barcode, RFID-, Transpondersysteme
  • Ordnung, Sauberkeit, Patendenken im Lager, Fehlervermeidungssysteme
  • Bestandstreiber erkennen und eliminieren

• Rationeller Wareneingang: Durchlaufzeitverkürzung, Abbau von Geschäftsvorgängen im Wareneingang, Vermindern des Prüfaufwands
• Reduzierung des Arbeitsaufwands im Lager
  • Zugriffs-/Wegeoptimierung
  • Abbau nicht wertschöpfender / artfremder Tätigkeiten im Lager
  • Verpackungsgestaltung

• Inventurverfahren
• Technische Lageroptimierung
  • Bessere Lagertechnik, Ware zum Mann, Fehlervermeidung
  • Automatisierte Lager, Shuttle-, Paternostersysteme etc.
  • Auswirkungen technischer Lageroptimierung auf Lager- und Logistikkosten

• Supply-Chain-Managementmethoden im Lager und deren Auswirkung auf Bestände, Organisation, Transport, Handling und Behälterkonzepte
• Bedeutung der Mitarbeiterführung im Lager: Verhaltensregeln, Zielvorgaben, Zeitmanagement
• Kennzahlen und Prozesskostenrechnung im Lager
  • Was kostet ein Lager, ein Warenzugang, ein Pick?
  • Warenumschlags- und Fehlerkennzahlen
  • Personalauslastungskennzahlen
  • Lagerkennzahlen ermitteln und weiterentwickeln

• Schwachstellenanalysen und Revision im Lager
• Lean im Lager (Hilfsmittel zur erfolgreichen Umsetzung)
• Diskussion und Erfahrungsaustausch