Erfolgreich führen in Lager, Logistik, Fertigung und Montage - Seminar / Kurs von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Den eigenen Standort bestimmen

• Stellung von Logistik und Produktion im Unternehmen

• Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen

• Zusammenspiel mit den eigenen Vorgesetzten

• Rolle und Anforderungsprofil einer Führungskraft

Grundlagen von Mitarbeiterführung verstehen

• Führungsstile und Führungsverhalten

• Was erwarten Mitarbeiter:innen von einer Führungskraft?

• Offene Kommunikation und Transparenz

• Wertschätzung, Anerkennung und Respekt

• Verlässlichkeit und Fairness

• Einbindung und Übertragung von Verantwortung

Sich als moderne Führungskraft positionieren

• Planen, vorbereiten, organisieren, Ziele setzen

• Anleiten, delegieren und kontrollieren

• Feedback durch Lob und Kritik

• Motivation als zentrale Führungsaufgabe

Die passenden Rahmenbedingungen schaffen

• Der „Wohlfühlfaktor“

• Gesundheitsvorsorge und Fördern von Resilienz

• Wie ein Team zusammenwächst

Spezielle Herausforderungen meistern

• Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeiter:innen

• Fehlzeiten und Fluktuation

• Leistungsverweigerung und innere Kündigung

• Generationskonflikte

• Integration von ausländischen und fremdsprachigen Kolleg:innen

• Vom Kollegen zum Vorgesetzten – wie kann das gehen?

Mitarbeitergespräche konstruktiv führen

• Vorbereitung, Zielbestimmung und Strategie

• Gesprächsführung und Fragetechniken

• Problem- und lösungsorientierter Umgang mit Konflikten

• Typische Gesprächsanlässe: Kritikgespräche, Beurteilungsgespräche, Aufgabendelegation, Zielvereinbarungen

Beispiele aus der Praxis besprechen

• Bitte bringen Sie aktuelle Beispiele aus Ihrer Praxis mit. Im Seminar entwickeln wir dazu gemeinsam Lösungsideen.