Entscheidungsprozesse und Change Management - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren Treiber strategischen Wandels Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz Grundlagen systemischen Denkens und Handelns Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel - Lösungsfokussierte Fragetechnik - Lösungsorientierte Gesprächsführung - Zirkuläres Fragen - Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags - Systemische Organisationssimulation Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels - Kooperationskonflikte - Umgang mit Widerstand - Personalentscheidungen im Wandel - Kultureller Wandel Timing und Methodeneinsatz Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen Führung im Change Management Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.