Effiziente Mitarbeitergespräche

Feedback & Dialog-Kompetenz Mitarbeitergespräche sind mehr als Pflichttermine - sie sind ein Schlüsselinstrument für Entwicklung, Motivation und Beziehungsgestaltung. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Gespräche klar strukturieren, empathisch führen und als Chance nutzen: vom konstruktiven Feedback bis zur verbindlichen Zielvereinbarung. Sie gewinnen Sicherheit in heiklen Situationen, stärken Vertrauen und steigern nachhaltig die Leistungsfähigkeit Ihres Teams. Inhalte des Seminars

• Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Funktionen, Chancen, Gesprächsanlässe - von Feedback bis Entwicklung
• Erfolgreiche Gesprächsführung: Struktur, Phasenmodelle, Zielsetzung - mit praxisnahen Leitfäden arbeiten
• Wertschätzendes Feedback geben & empfangen: Feedbackregeln, Feedforward, Wirkung und Timing
• Pontifex-Prinzip® anwenden: Emotionen versachlichen, Brücken bauen und Gespräche zurück in konstruktive Bahnen lenken
• Umgang mit heiklen Themen & schwierigen Gesprächspartnern: Deeskalieren, Grenzen setzen, souverän bleiben
• Gespräche mit Wirkung führen: Stimme, Sprache, Körpersprache - Präsenz in der Kommunikation
• Zielvereinbarungen & Entwicklungsgespräche: Motivierende Zielformulierung, realistische Vereinbarungen, Verbindlichkeit schaffen
• Gesprächsdokumentation & Follow-up: Protokollieren, Nachhalten, Weiterentwicklung ermöglichen
• Übungen & Praxisfälle: Gesprächssimulationen, Feedbackrunden, persönliche Entwicklungspunkte

Für Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche, HR und Ausbilder:innen, die Mitarbeitergespräche regelmäßig führen und dabei mehr Wirkung, Klarheit und Motivation erzielen wollen. Ideal für alle, die Kommunikation als Führungsinstrument gezielt einsetzen möchten.