Digitales Prozessmanagement I

WARUM AM SEMINAR „PROZESSMANAGEMENT I: STRATEGIEN & ANALYSEN“ TEILNEHMEN?Digitale Prozesse haben Vorteile – das ist klar.Dennoch ist es in vielen Fällen wenig sinnvoll oder nur mit hohen Anstrengungen möglich, einen bestehenden Prozess einfach mal so zu digitalisieren. Hierbei müssen sowohl die Kosten als auch die entstehenden Vorteile immer in einem guten Verhältnis stehen. Zudem nützt auch ein digitaler Prozess nichts, wenn er zu kompliziert ist und nicht benutzt wird.Ein digitaler Prozess wird dann gut funktionieren, wenn er einfach zu handhaben und gut vorbereitet ist. Außerdem sollte der Prozess alle Beteiligten bei der Erledigung der anfallenden Aufgaben unterstützen oder entlasten.Prozesse können an Hand dieser Kriterien gestaltet und verbessert sowie (später) nutzbringend digitalisiert werden. Auf diesem Wege gibt es jedoch ganz unterschiedliche Dinge zu beachten, die den Inhalt dieses Seminars darstellen. Im Anschluss können Sie direkt loslegen!

Nutzen Sie das Seminar Prozessmanagement als Fundament für eine Certified Digital Project Manager Zertifizierung

Lernziele

Ziele /// Ihr Leitfaden für Digitales Prozessmanagement I

– Sie unterscheiden Abläufe anhand deren Detaillierungsgrad nach Prozesslevel

– Sie erstellen Prozesslandkarten für Organisationen

– Sie arbeiten mit unterschiedlichen Elementen einer Prozessbeschreibung

– Sie bewerten unterschiedliche Prozessaufnahmemöglichkeiten und setzen diese situationsbezogen ein

– Sie modellieren Prozessabläufe in unterschiedlichen Notationen

– Sie erstellen aussagekräftige Kennzahlen für Prozesse und steuern damit Prozesse

– Sie wenden Prozessoptimierungsansätze situationsbezogen an

Zielgruppen

Führungskräfte, Prozess-Manager