Die Coaching-Kata - strukturierte und effiziente Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften - Seminar / Kurs von BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH

Noch heute schaut die Managementwelt auf Toyota, weil es das richtungsweisende Unternehmen ist, wenn es um Prozessverbesserung und überlegende Ergebnisse geht. Aber der Erfolg blieb bei anderen Unternehmen häufig aus, weil bei der Umsetzung nicht beachtet wurde, dass es um die Veränderung der Denk- und Handlungsmuster aller Organisationsmitglieder geht und nicht nur um einzelne Arbeitsmethoden.Als Kata bezeichnen wir genau diese Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern sowie die Abläufe von Routinen, die damit einhergehen.Verbesserung und Management sind eins. Obwohl die Kata eine Routinemaßnahme für kontinuierliche Verbesserung ist, ist sie auch ein Führungsinstrument, um Menschen täglich zu führen.

Ihr Nutzen

Sie werden viele fähige und motivierte Mitarbeiter entwickeln und erkennen,

• warum Organisationen niemals besser sein werden als ihre Mitarbeiter
• wie Sie sehen lernen wo Verbesserungsmöglichkeiten sind
• wie sich das Kata-Verhalten in Ihrem Unternehmen entwickelt
• wie Sie an Prozessverbesserungen herangehen
• das Lernen ein lebenslanger Prozess ist, um mit Veränderungen Schritt zu halten 
• das es die dringenste Aufgabe dabei ist, die Mitarbeiter zu unterrichten, wie man lernt

Themenschwerpunkte

• Hintergrundwissen / Denkweisen der Kata (Ursprung, Ziele, Nutzen)
• Nordstern formulieren, strategische Ziele ableiten
• Prozessanalyse als Ausgangsbasis
• Ableitung von herausfordernden, lösungsfreien Ziel-Zuständen
• Der PDCA-Problemlösungs-Zyklus als Herz der Kata
• Zusammenhang von PDCA-Zyklus und Coaching-Kata
• Rollen im Coaching-Prozess
• Rolle der Führungskraft
• Führen und Coachen im PDCA-Prozess
• Lösungsfreies Führen mit den 5 Fragen
• Coaching-Kata in der Anwendung
• Checklisten, Vordrucke, Formblätter