DPMMPM - DPMM Projekt Manager

Die Dynamic Project Management Methode (DPMM) als neuer Standard im Projektmanagement basiert teilweise auf den Prozessen und der Terminologie von PRINCE2 und berücksichtigt auch bewährte Ansätze anderer etablierten Methoden. Genau wie PRINCE2 ist DPMM ein Best Practice Ansatz für erfolgreiches Projektmanagement für die Praxis. Mit der DPMM unterstützen Sie einen skalierbaren agilen Ansatz, der dynamisch etablierte Praktiken im hybriden Projektmanagement kombinieren kann.

Neben der erfolgreichen Umsetzung der Projekte nach DPMM lernt der DPMM Projekt Manager, DPMM im Unternehmen zu etablieren und als übergeordnete Projektmanagement Methode in seinem Unternehmen aufzubauen.

Beim Besuch dieses Seminars besteht KEIN Prüfungszwang. Zum Erhalt der Zertifizierung EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager können Sie jederzeit die Prüfung absolvieren. Die Zertifikate haben eine lebenslange Gültigkeit, so dass keine Re-Zertifizierung notwendig ist.

Voraussetzungen

Erfolgreiche Teilnahme am DPMM Foundation Seminar

Methoden

Transfer in die Praxis als oberstes Prinzip.

Abwechslungsreiche Trainingsgestaltung mit Trainerinput, Fallbeispielen, Gruppenarbeiten und kollegialem Feedback.

Ein Transferszenarium in Ihr Arbeitsumfeld bildet den Abschluss dieses Seminars.

Schwerpunkte

• Anwendung DPMM Methode an verschiedenen Projekten
• Anwendung der Grund-Prinzipien von DPMM
• Aufbau der Prozessstruktur von DPMM
• DPMM-Praktiken optimal eingesetzt
• Professionelle Dokumentation von Projekten
• Tipps und Best Practices
• Umsetzungsbeispiele

 

Prüfung: EXIN Dynamic Project Management Method Project Manager (DPMMPM)

Die Prüfung zur EXIN Dynamic Project Management Method Foundation kann 24/7 als Online-Prüfung abgelegt werden. Sie vereinbaren Ihren individuellen Prüfungstermin direkt mit dem Prüfungsanbieter. Die Prüfung umfasst 30 Multiple-Choice-Fragen und dauert 90 min. Mindestquote zum Bestehen: 66 %.

Sprache: Deutsch, Englisch oder Portugiesisch

Bitte beachten Sie, dass die Anmeldung zur Prüfung von Ihnen selbstständig vorgenommen werden muss. Über die EXIN erhalten Sie zudem Prüfungsvoucher.

Dauer

1. Tag 10:00 – 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 – 17:00 Uhr

Lernziele

• Sie sind als DPMM Projekt Manager in der Lage, DPMM in Ihrem Unternehmen erfolgreich aufzubauen.
• Sie können ihre Projekte dynamischer und flexibler gestalten und diese so schneller an Veränderungen anpassen.
• Sie sind in der Lage, die gelernte Methode direkt auf ihre Projekte anzuwenden.
• Vorlagen für Projektdokumentationen sind kostenlos downloadbar.

ZielgruppenPersonen, die eine fundierte, aber kompakte Ausbildung zum Projektmanager:in machen wollen. Organisationen, die einen Projektmanagement-Standard einführen wollen. Personen oder Organisationen, die auf eine pragmatische Projektmanagementmethode umsteigen wollen. Organisationen, die bereits Agile Ansätze (wie Scrum oder Kanban) nutzen und eine übergeordnete Projektstrukturierung brauchen. Organisationen, die eher traditionell aufgestellt sind und trotzdem Agile vorgehen wollen. Bestimmte Rollen, die oft in einem Veränderungskontext tätig sind, wie: Business Analysten, Requirements Engineers, interne und externe Berater, Führungskräfte, Product Owner, Innovations- und Digitalisierungsbeauftragte, ITIL-Service Owner, Coaches,