- Seminar / Kurs
- Deutsch
-
- Keine
- 18 h
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Die Schulung umfasst Vorträge, Diskussionen, Fallbeispiele und Übungen.
LernzieleAgiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung – doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden. In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM) kennen – ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM, ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten. Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM-Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM Foundation-Zertifizierung (EXIN) online ablegen. Das Seminar wird als Präsenz- und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: ProjektmanagementZielgruppen| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Frankfurt am Main, DE | ||||
| 10.08.2026 - 12.08.2026 18 h | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| München, DE | ||||
| 16.12.2026 - 18.12.2026 18 h | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Stuttgart, DE | ||||
| 16.12.2026 - 18.12.2026 18 h | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Frankfurt am Main, DE | ||||
| 10.08.2026 - 12.08.2026 18 h | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| München, DE | ||||
| 16.12.2026 - 18.12.2026 18 h | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| Stuttgart, DE | ||||
| 16.12.2026 - 18.12.2026 18 h | 18 h | Details | Details Jetzt buchen | |