Seminar / Kurs

DPMM Foundation

Inhalte

Grundlagenseminar Dynamic Project Management Method (DPMMF)
    • Projektziele
      • Zieldimensionen, Toleranzen und Zielbestimmung
      Projektkontext
      • Beeinflussende Parameter für Projekt
      DPMM-Grundsätze
      • Die Grundsätze für DPMM-Projekt
      DPMM-Praktiken  Agilität
      • Agile Denkweise, Grundverständnis von Agilität und ihre Anwendung im Projekt  
      Organisation
      • Projektrollen und ihre Verantwortlichkeiten, Stakeholder-Management 
      Planung
      • Pläne, komponentenbasierte Planung und Integration verschiedener Lieferansätze 
      Qualitätsmanagement
      • Sicherstellung der Produkteigenschaften 
      Problemmanagement
      • Änderungen und Klärungen während des Projekts 
      Risikomanagement
      • Umgang mit Risiken im Projekt 
      DPMM-Prozesse
      • Projektsteuerung, Projektplanung, Projektbetrieb und Teambetrieb
Methode

Die Schulung umfasst Vorträge, Diskussionen, Fallbeispiele und Übungen.

Lernziele

Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung – doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.   In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM) kennen – ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM, ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.   Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM-Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM Foundation-Zertifizierung (EXIN) online ablegen.   Das Seminar wird als Präsenz-  und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners: ProjektmanagementZielgruppen
  • Angehende Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kenntnisse im agilen Projektmanagement vertiefen möchten.
  • Teilprojektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen, die in agilen Projektumgebungen tätig sind oder tätig werden wollen.
  • Fachkräfte, die in Projekten nach agilen Prinzipien arbeiten und ihre methodischen Fähigkeiten erweitern möchten.
Grundlagenseminar Dynamic Project Management Method (DPMMF)
    • Projektziele
      • Zieldimensionen, Toleranzen und Zielbestimmung
      Projektkontext
      • Beeinflussende Parameter für Projekt
      DPMM-Grundsätze
      • Die Gru...
Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
10.08.2026 - 12.08.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen
München, DE
16.12.2026 - 18.12.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen
Stuttgart, DE
16.12.2026 - 18.12.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9199086

Anbieter-Seminar-Nr.: 2630

Termine

  • 10.08.2026 - 12.08.2026

    Frankfurt am Main, DE

  • 16.12.2026 - 18.12.2026

    München, DE

    Stuttgart, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Seminar merken
Vergleichen
Jetzt buchen

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 18 h
  • Anbieterbewertung   (343)

Ihre Vorteile

mehr erfahren
  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Dauer Preis
Frankfurt am Main, DE
10.08.2026 - 12.08.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen
München, DE
16.12.2026 - 18.12.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen
Stuttgart, DE
16.12.2026 - 18.12.2026 18 h 18 h Details Details Jetzt buchen