DOL - DevOps Leader - Classroom Training - Seminar / Kurs von Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

• Ziele des Kurses
• Kurs-Agenda

• Aktuelle Definitionen von DevOps
• Vorteile von DevOps
• Transformationale Führung

• Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften
• Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit
• Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps

• Wie sich DevOps unterscheidet
• DevOps-Kaizen
• Sicherheit im Gebäude

• Vermeiden der Maßnahme zum Ziel
• Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte

• Die Verbesserungs-Kata und Experimente
• Erstellen einer zukünftigen Wertstromkarte

• Conwaysches Gesetz
• Gewünschte Ergebnisse von DevOps
• DevOps TOM Gestaltungsprinzipien

• Organisatorischer Wandel in großen Unternehmen
• Menschen befähigen
• Ausstrahlung außerhalb Ihrer Organisation

• Der DevOps Business Case
• Kultur und Klima
• Eine Kultur des hohen Vertrauens
• Kolbs Lernstile

• Prüfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste
• Muster-Prüfungsbericht

Die Zielgruppe für den DevOps-Leader-Kurs sind Fachleute, darunter:

• Jeder, der ein DevOps-Kulturumwandlungsprogramm startet oder leitet
• Alle, die sich für moderne IT-Führung und organisatorische Veränderungsansätze interessieren
• Business-Manager
• Wirtschaftliche Stakeholder
• Agenten des Wandels
• Berater
• DevOps-Berater
• DevOps-Ingenieure
• IT-Direktoren
• IT-Manager
• IT-Teamleiter
• Lean Coaches
• Praktizierende
• Produktverantwortliche
• Scrum Masters
• System Integrators
• Tool-Anbieter