- Seminar / Kurs
- Deutsch
-
- Keine
- 8 h
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Cyber Security – Cyberangriffe als strategisches Risiko - Sicherheits-, Reputations- und Geschäftsrisiken
Business Process Management zur Risikoprävention - Kritische Finanzprozesse identifizieren und resilient gestalten
Rechtliche Rahmenbedingungen zur Risikoprävention - DSGVO, GoBD, IDW PS 340 n.F., Compliance-Aufgaben im Finanzbereich
Cyber Security wirtschaftlich steuern - TCO, ROSI und Priorisierung im C-Level-Kontext
Krisenmanagement & Incident Response - Rolle des CFO bei Vorfällen, Meldepflichten, Rückstellungen
KPIs & Reporting für Stakeholder und Aufsichtsorgane - Cyber-Kennzahlen, Aufsichtsratserwartungen und interne Kommunikation
Zielgruppe
Das Programm richtet sich an erfahrene CFOs, kaufmännische Leitung und erfahrene Manager im Finanzbereich (mit min. 6 Jahren Erfahrung in einem Finanzbereich und seit min. 1 Jahr in der CFO-Rolle) sowie an pro-aktive Unternehmenssteuerer und Performance Manager. LERNZIELE
Die Teilnehmenden erkennen Cyber Security und Data Compliance als strategische Aufgaben im Verantwortungsbereich des CFO mit Auswirkungen auf Finanzen, Prozesse, Governance und Unternehmenswert. Sie lernen, Cyber-Risiken zu identifizieren, wirtschaftlich zu bewerten, diese wirksam in Reporting-, Investitions- und Krisenprozesse zu integrieren und das Management Team und Mitarbeitende im Unternehmen dafür zur sensibilisieren.Der Tag 5 Themen-Track 1 (Risikomanagement) der Future CFO Week findet im Anschluss an die drei Tage in der Gesamtgruppe statt.An Tag 4 und Tag 5 wählen die Teilnehmenden je nach persönlichem Fokus ihren Themen-Track aus.
Cyber Security – Cyberangriffe als strategisches Risiko - Sicherheits-, Reputations- und Geschäftsrisiken
Business Process Management zur Risikoprävention - Kritische Finanzprozesse identifiziere...
| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Frankfurt am Main, DE | ||||
| 12.06.2026 8 h | 8 h | Details | Details Jetzt buchen | |