Culture to success - Seminar / Kurs von ComTeam AG, Academy + Consulting

Anlässe von Kulturentwicklung: Auslöser von Kulturentwicklung und ihre Bedeutung für den Start von Kulturprozessen

Gesetzmäßigkeiten: make it or break it von Kuturprozessen

Kulturstile: Vor- und Nachteile verschiedener Kulturstile und ihre Operationalisierung

Handlungsfelder: im Rollout von Kulturprozessen

Tools für die Kulturentwicklung: erprobte analoge und digitale Werkzeuge, um Kultur messbar und Kulturentwicklung skalierbar zu machen

Agile Kontextarbeit: den Kulturprozess im Arbeitsalltag verankern

Komplexität bewältigen: Architekturen für Kulturprozesse entwerfen

Sparring: Arbeit zu konkreten Kultur-Herausforderungen

Sie gewinnen ein Verständnis für die Gesetzmäßigkeiten, denen Kulturprozesse unterliegen, können daraus Folgerungen ableiten und für den individuellen Unternehmenskontext nutzbar machen.Sie lernen, das Thema "Kultur" zu operationalisieren, messbar und konkret zu machen und mit den Business-Themen der Organisation zu verknüpfen.Sie können aus einer Zielkultur wirksame Maßnahmen ableiten und umsetzbare Veränderungsschritte in die Organisation bringen.Sie wissen, wie man Kulturprozesse in den Arbeitsalltag so integriert, das kollektive und nachvollziehbare Verhaltensänderungen entstehen.Sie können auch komplexe Kulturvorhabengestalten und strukturieren.Sie können hilfreiche analoge und digitale Kulturtools gezielt zur Unterstützung von Kulturprozessen einsetzen.

• Personal- und OrganisationsentwicklerInnen
• HR-Business-PartnerInnen 
• HR-ManagerInnen
• Verantwortliche für Kulturentwicklungsprozesse
• BeraterInnen