Seminar / Kurs

Crashkurs Innovationsmanagement

Inhalte

Professionelle Steuerung von der Idee bis zur Markteinführung

Grundlagen des Innovationsmanagements

  • Bedeutung von Innovationen.
  • Rolle und Aufgaben des Produktmanagers im Innovationsprozess.
  • Innovationen zur Steigerung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
  • Best Practices.

Der Innovationsprozess

  • Generierung von Ideen und Projektbewertung ausgewählter Ideen.
  • Umsetzung in marktfähige und profitable Produkte bzw. Dienstleistungen.
  • Lifecycle-Management: erfolgreicher Innovationsmix im Lebenszyklus.
  • Kundenorientiertes und effizientes Variantenmanagement.

Instrumente des Innovationsmanagements

  • Kreativitätstechniken, z. B. Brainstorming oder Mind Mapping.
  • Bewertungsmethoden, Markt- und Kundenanalysen.
  • Trendanalysen auf Basis der Megatrends zur Ableitung von potenziellen Geschäftsfeldern, Schwerpunkt Digitalisierung.
  • Neue Ansätze, z. B. Design Thinking, Ambidexterity, Business Model Innovation.
  • Einsatz von KI im Innovationsmanagement, z. B. bei Ideengenerierung, Analysen, Innovationsstrategie 
  • Innovationscontrolling und KPIs, Innovation-Business Case.

Erfolgsfaktoren des Innovationsmanagements

  • Strategischer Kontext und innovationsfördernde Unternehmenskultur.
  • Kundenorientierte Produktentwicklungen und Auswirkungen auf den Geschäftserfolg, z. B. EBIT.
  • Wie forcieren wir Radikalinnovationen und wie machen wir aus inkrementellen Innovationen profitable Leistungen?

Praxiswerkstatt

  • Fallstudien zur Anwendung der Methoden.
  • Workshops zum Transfer der theoretischen Inhalte in die Unternehmenspraxis.

 

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Lernziele
  • Du erarbeitest dir geeignete Methoden zur Analyse und Implementierung eines erfolgreichen Innovationsmanagementsystems.
  • Du weißt, wie man kreativ und effizient innovative Ideen generiert und bewertet.
  • Du kannst moderne Tools, insbesondere auch KI-gestützte Anwendungen, gezielt einsetzen.
  • Du steuerst den Innovationsprozess systematisch, von der Produktidee bis zur Markteinführung.
  • Du ziehst aus Megatrends die richtigen Schlussfolgerungen für deine Innovationsstrategie.
  • Du kennst Methoden, um schneller und effizienter erfolgreiche Innovationen im digitalen Zeitalter zu generieren.
  • Du erhältst praxisorientierte Checklisten und konkrete Arbeitshilfen sowie wertvolle Tipps für die Umsetzung in deiner täglichen Arbeit.
Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Produktmanagement, Produktentwicklung, Forschung und Entwicklung, Vertrieb, Business Development, Innovationsmanagement, Projektmanagement.

Professionelle Steuerung von der Idee bis zur Markteinführung

Grundlagen des Innovationsmanagements

  • Bedeutung von Innovationen.
  • Rolle und Aufgaben des Produktmanagers im Innovationsprozess.
  • Innovationen z...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Hamburg, DE
17.12.2026 - 18.12.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8928989

Anbieter-Seminar-Nr.: 61183116

Termine

  • 17.12.2026 - 18.12.2026

    Hamburg, DE

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (2189)

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