Controlling für Nicht-Controller:innen

Grundlagen und Instrumente

• Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten
  • Zeitgemäßes Controllingverständnis
  • Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit
  • Aufgaben des zentralen Controllings
  • Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten
  • Verantwortung Manager versus Controller
  • Unternehmens-/Bereichssteuerung
  • Berichtswesen/Reporting
  Relevante Kennzahlen aus dem Controlling
  • ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w.
  • Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter
  • Business Cases/Businesspläne für Projekte
  • Profit-Center-Rechnung
  • interne Leistungsverrechnung
  Grundlegendes aus dem Rechnungswesen
  • Finanzbuchhaltung als Datenbasis?
  • EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschreibungen AfA
  • Rückstellungen
  Basisdaten aus der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung
  • Preiskalkulation
  • Kostenkontrolle
  • Deckungsbeitrag
  • Break-Even-Rechnung
  • Projekt-Controlling
  Vom Plan zur Umsetzung
  • Bereiche der Planung
  • Planung und Führung
  • Instrumente im Überblick
  • Budgetierung
  • Rolling Forecast
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Balanced Scorecard
  • Management by Objectives

Methode

In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen, Diskussionen mit anderen Teilnehmenden und Gruppenarbeiten.

LernzieleEin fundiertes Verständnis für betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Controlling-Instrumente ist heute in nahezu allen Unternehmensbereichen gefragt – nicht nur im Finanzwesen.  Im Seminar Controlling für Nicht-Controller:innen erwerben Sie praxisnahes Wissen über zentrale Controlling-Funktionen, relevante Kennzahlen sowie deren Bedeutung für Fachabteilungen und Projekte. Sie lernen die Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung und Planung kennen und erfahren, wie Sie diese gezielt in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, mit Controlling-Expertinnen und Experten auf Augenhöhe zu kommunizieren, betriebliche Prozesse besser zu verstehen und wirtschaftliche Entscheidungen fundierter zu treffen. So stärken Sie Ihre fachliche Kompetenz und erweitern Ihre Handlungsspielräume im beruflichen Alltag.Zielgruppen

• Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Controlling erweitern möchten.
• Projektleiter:innen und Projektmitarbeiter:innen, die Controlling-Instrumente in ihren Projekten einsetzen wollen.
• Personen ohne spezifische Controlling-Erfahrung, die ein grundlegendes Verständnis für Controlling-Prozesse entwickeln möchten.