Dieses Seminar Controlling als Führungsinstrument vermittelt Ihnen wichtiges betriebswirtschaftliches Controllingwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation richtig bewerten und auf einer sicheren Basis die notwendigen Entscheidungen treffen können. Das vermittelte Know-how ist praxisbezogen, bewährt und effizient umsetzbar.
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Lernziele
Controllingphilosophie
Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung
Controlling als Führungsinstrument: Management Tools
Interne und externe Kommunikation
Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
Audit, interne und externe Kontrolle
Bilanzanalyse anhand von Kennzahlen
Cash Flow Analyse
Finanzplanung
Kostenstellenrechnung, Kalkulation
Reporting als internationales Berichtswesen
Controllingphilosophie
Einführung in die Grundlagen der Kosten-und Leistungsrechnung
Controlling als Führungsinstrument: Management Tools
Interne und externe Kommunikation
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Zielgruppen
Unternehmensleitung und Fach- oder Führungskräfte der Abteilungen Strategisches Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensentwicklung- und planung. Außerdem werden leitende Personen aus Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatungen angesprochen.
Unternehmensleitung und Fach- oder Führungskräfte der Abteilungen Strategisches Controlling, Beteiligungscontrolling, Konzerncontrolling, Unternehmensentwicklung- und planung. Außerdem werden leite ... Mehr Informationen >>