Compliance Management erfolgreich implementieren

Kernbereiche des Compliance-Managementsystems (CMS)

• Verantwortung der Compliance-Organisation, Zuständigkeiten und Ressourcen.
• Betriebliche Planung und Steuerung des CMS.
• Einrichtung und Betrieb der wesentlichen Compliance-Prozesse (Compliance eigene Prozesse): Richtlinienmanagement, Zuwendungsmanagement, Casemanagement; Business Partner Integrity Management, Compliance Reporting.
• Compliance-Anforderungen an die Geschäftspartnerprüfungen inkl. Sanktionslistenprüfung.
• Compliance in der Lieferkette - Die wesentlichen Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes und der CS3D an Unternehmen.
• Die Kernbereiche von Compliance (Interessenskonflikte, Zuwendungen, Korruptionsprävention, Wettbewerbsrecht).
• Die wesentlichen Punkte der Geldwäscheprävention.
• Haftung der Compliance-Funktion.
• Umgang mit Compliance-Ereignissen, Durchführung von internen Ermittlungen.
• Zusammenwirken mit anderen Managementsystemen im Unternehmen (z.B. Qualitätsmanagement, Risiko-Management).
• Vorstellung und Diskussion der zentralen Compliance-Richtlinien (Zuwendungen, Korruptionsprävention, Kartellrecht).

Integration der erforderlichen Compliance-Maßnahmen in die Fachprozesse des Unternehmens

• Vorgehensweise und Umsetzung bei der Integration in die Fachprozesse.
• Umgang mit den wesentlichen Compliance-Risiken in Einkauf und Vertrieb.

Exkurs: Steuerung und Überwachung, Wirksamkeitskontrolle

• Überwachung und Bewertung des Compliance-Managementsystems "lines of defense".
• Möglichkeiten der Wirksamkeitskontrolle.

Lerndauer: 2 Tage

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

Schaffe dir mit diesem Seminar die Grundlage für eine spätere Zertifizierung. Schwerpunkt des Seminars ist die Umsetzung in die sonstigen Fachprozesse im Unternehmen.

Erfahre vom Experten:

• Wichtiges zu den Kernbereichen des Compliance-Managementsystems (CMS).
• Welche Red Flags in den Bereichen Korruption, Wettbewerbsrecht und Geldwäsche du überwachen solltest.
• Welche Anforderungen an die zentralen Compliance-Richtlinien zu stellen sind (inkl. Muster-Richtlinien).
• Wie du die wesentlichen Compliance-eigenen Prozesse installierst.
• Was du bei Compliance-Ereignissen und internen Ermittlungen beachten musst.
• Wie du Compliance-Management in deine Unternehmens-, Prozess- und Themenfelder integrieren und bereits vorhandene Funktionen nutzen kannst.
• Wie wichtig für dich Compliance in Vertrieb und Einkauf ist.
• Wie du ein integriertes, standardorientiertes CMS steuerst.

Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum:zur Compliance Officer/Compliance Manager:in durch den sich bereits installierte "Compliance-Beauftragte" befähigen, ihr Unternehmen von der Implementierung eines CM-Systems bis zur Zertifizierungsreife vorzubereiten und im Nachgang weiterhin zu begleiten.

Compliance-Beauftragte, Compliance-Verantwortliche, die bereits in Unternehmen beschäftigt sind - unabhängig von ihrer Grundausbildung. Teilnehmende der Seminare "Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen" und/oder "Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren", Manager:innen, Geschäftsführer:innen, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Steuerberater:innen, Wirtschaftsprüfer:innen, (Wirtschafts-)Rechtsanwält:innen und Compliance-Verantwortliche, die praxisrelevantes Aufbauwissen von Compliance-Expert:innen benötigen.

Die Teilnahme an "Compliance Management rechtssicher konzipieren und aufbauen" und/oder "Compliance Management optimieren, auditieren und zertifizieren" ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.