Compensation & Benefits strategisch einsetzen

Fair, gerecht, leistungsorientiert, agil – das wollen heute alle. Aber wie setzten Sie diese Werte konkret und passgenau für Ihr Unternehmen im Vergütungsmanagement um? Dieses praxisnahe Seminar bietet Antworten auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens. Wir beleuchten, wie Vergütungssysteme unternehmensspezifisch aufgebaut werden können und welche Rolle dabei Unternehmensgröße und Branche spielen.In diesem Seminar erhalten Sie nicht nur einen Einblick in drei neue Perspektiven des Vergütungsmanagements und deren praktische Anwendung in Ihrem Unternehmen, sondern beschäftigen sich auch intensiv mit zentralen Themen wie Effizienzsteigerung und der Bindung Ihrer Mitarbeitenden. Dabei lernen Sie, welche wesentlichen Einflussfaktoren im Vergütungsmanagement eine Rolle spielen – von der Transformation von Zielen zu Prämien bis hin zu deren optimaler Umsetzung. Daraufhin beleuchten wir, wie sie variable Vergütungssysteme attrak...LernzieleIhre Learnings im Überblick:Verständnis der Grundlagen und Methoden des Vergütungsmanagements entwickeln, einschließlich neuer Perspektiven und GehaltsniveaubestimmungAnalyse und Anpassung von Vergütungssystemen anhand von Vor- und Nachteilen sowie innovativen Lösungsansätzen für klassische ProblemstellungenVariable Vergütung und Leistungsmessung effektiv gestaltenVergütung in moderne Organisationsformen integrieren und die Unterschiede zwischen traditionellen und modernen Ansätzen verstehenGesamtvergütungskonzepte umsetzen sowie Nebenleistungen und Entscheidungsfreiräume für Mitarbeitende einführen und bewertenZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Personalmanager:innen, Spezialist:innen im Bereich Personalstrategie, Personalreferent:innen, Controller:innen, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen von KMUs und alle anderen, die an zwei intensiven Tagen die wichtigsten Grundlagen zeitgemäßen Vergütungsmanagements und effizienter Zielvereinbarungssysteme lernen möchten.