- Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis
- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching
- Eigene Einstellung als Coach, Werte, Haltung und Motivation
- Klärung der Rollen von Führungskraft, Berater, Coach und Experte
- Phasen des Coaching-Prozesses
- Verschiedene Techniken, Interventionsmöglichkeiten und systemischer Ansatz
- Unterschiede von Prozess- und Experten-Coaching
- Aufbau von Kontakt und Vertrauen
- Sicherung der Nachhaltigkeit
- Tipps und Hinweise zur Gesprächsführung im Coaching
- Ergänzung von Coaching in den eigenen Führungsstil
- Schwierige Situationen meistern und Fallstricke, Stolpersteine vermeiden
- Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis
- Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching
- Eigene Einstellung als Coach, Werte, Haltung und Motivation
- Klärung der Rollen von Führungskraf ... Mehr Informationen >>
Lernziele
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit als Coach Ihrer Mitarbeiter und erweitern damit Ihre Führungskompetenz.
- Sie lernen den Coaching-Prozess kennen und welche Grenzen dabei zu beachten sind.
- Sie erwerben die passenden methodischen Coaching-Instrumente und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient coachen können.
-Sie lernen, wie Sie Blockaden bei Mitarbeitern und im Team lösen können und wie Sie wertvolle, fördernde Unterstützung geben können.
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit als Coach Ihrer Mitarbeiter und erweitern damit Ihre Führungskompetenz.
- Sie lernen den Coaching-Prozess kennen und welche Grenzen dabei zu beachten sind.
- Si ... Mehr Informationen >>