Coaching - Miteinander Ziele erreichen - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht. Das alte konservative Bild der Führungskraft hat ausgedient. In der modernen und komplexen Arbeitswelt ist die Führungskraft vor allem als Coach gefragt, doch Coaching ist anspruchsvoll und verlangt Führungskräften viel ab. Coaching hat zum Ziel, die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten optimal zu nutzen, mehr Sozialkompetenz zu erlernen und zu vermitteln, Mitarbeiter zu motivieren, zu stärken und zu entwickeln. Erzielen Sie durch Coaching überraschende, nachhaltige Lösungen!

Grundlagen des Coachings - Definition, Coaching-Ansätze - Abgrenzung zur Beratung und Therapie - Psychologische Grundlagen - Kommunikationsmethoden und -modelle Kernkompetenzen eines Coach - Werte, Normen und Haltung - Die Rolle des Coachs - Achtsamkeit und Wertschätzung - Selbstreflektion: Eigene Kompetenzen, Werte und Überzeugungen hinterfragen Aufbau und Struktur einesCoachings - Ziele entwickeln und definieren - Die Kunst des Fragens Coachingtools, Coachingmethoden und ?modelle - Systemisches Coaching - Reframing und Perspektivenwechsel - Arbeiten mit dem Inneren Team - Werte- und Entwicklungsquadrat Einsatz von Coachingmethoden in der Mitarbeiterführung - Coachingelemente ins Mitarbeitergespräch integrieren - Nur konstruktives Feedback ist hilfreich! - Mitarbeiterentwicklung und ?förderung durch Coachingeinsatz - Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und verstehen Konflikteskalation - Persönliche Einstellung zu Konflikten - Effektive und kreative Konfliktlösungsstrategien - Abwehrmechanismen - Umgang mit Emotionen und Eskalationen

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die ihre kommunikativen Fähigkeiten stärken wollen.