Change Management und Konfliktbewältigung - Seminar / Kurs von MANAGER INSTITUT GmbH

Inhalte

Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hierarchieebenen und verschiedene Unternehmensbereiche erstrecken können. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu begleiten, das in Konflikten liegende Energiepotenzial zu nutzen und für die Bewältigung von Management-Aufgaben und Change-Prozessen einzusetzen und dadurch unnötige Konfliktkosten dauerhaft zu senken!
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Gründe dafür sind oftmals Konflikte und Widerstände, die sich über mehrere Hi ... Mehr Informationen >>

Lernziele

Anspruchsvolle Führungsaufgaben - Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen - Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung - Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organisationseinheiten - Veränderung als Chance für persönliches Wachstum Erfolgreiches Konfliktverhalten - Konfliktebenen unterscheiden - Dynamik komplexer Konflikte erkennen - Organisationsdiagnose - Umgang mit Konflikteskalationen - Berechnung von Konfliktkosten - Gezielter Einsatz der Mediation - Das interne Konfliktmanagement-System Gruppenkonflikte - Konfliktdynamik in Gruppen - Umgang mit Machtstrukturen und Gruppeninteressen - Umgang mit Vielparteien-Konflikten - Mediationstechniken für Gruppen Schwierige psychologisch-emotionale Situationen - Angst und Konflikte im Veränderungsprozess - Gründe für Veränderungswiderstände - Offene und verdeckte Widerstände - Unterstützendes Verhalten bei Unsicherheiten - Vermeiden von Veränderungsschocks und Demotivation
Anspruchsvolle Führungsaufgaben - Kritische Erfolgsfaktoren für Veränderungen - Methoden zur Einstellungs- und Verhaltensänderung - Erhöhung der Veränderungsbereitschaft bei Personen und Organi ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in die Unternehmensleitung integriert sind.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Berlin, DE
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Bremen, DE
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Dortmund, DE
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Düsseldorf, DE
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Erfurt, DE
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Essen, Ruhr, DE
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Feldafing, DE
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Frankfurt am Main, DE
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Hamburg, DE
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Hannover, DE
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Karlsruhe, DE
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Köln, DE
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Leipzig, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5632482

Termine

  • 12.09.2022 - 13.09.2022

    Berlin, DE

    Genf , CH

    Hamburg, DE

    Basel, CH

    Walldorf (Baden), DE

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Semigator berücksichtigt

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Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (211)

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