Change Management – Veränderungen aktiv mitgestalten! - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

Dieses Seminar ist eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Change Managements und zeigt betriebsverfassungsrechtliche Anknüpfungspunkte. Sie lernen Ihre Handlungsmöglichkeiten und Gestaltungsspielräume in Change-Prozessen kennen, um wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und diese gegenüber dem Arbeitgeber im Sinne der Beschäftigten erfolgreich umzusetzen.

Veränderungsprozesse bedeuten Herausforderungen für alle! Werden Sie deshalb frühzeitig aktiv und gestalten Sie (unumgängliche) Veränderungen zugunsten der Belegschaft mit.

Grundlagen des Change Managements

• Was ist Change Management? Ziele, Ablauf und Phasen
• Ziele und Vorgehensweisen des Arbeitgebers erkennen
• Rolle und Funktion von Change Managern
• Rolle des Betriebsrats bei Umstrukturierungen
• Aktives Gestalten im Change-Prozess

Betriebsrat, Belegschaft und Beteiligungsstrategie

• Durch Change Management berührte Mitbestimmungsrechte
• Beteiligung und Kommunikation – Erfolgsfaktoren eines Change-Prozesses
• Mitarbeiterperspektive – Risiken des Change Managements
• Betroffene zu Beteiligten machen: Unsicherheiten, Ängste und Widerstände erkennen und damit professionell umgehen

Umsetzung und Gestaltung von Veränderungsprozessen

• Handlungsspielräume erkennen und konkrete Ziele setzen
• Umgang mit Rückschlägen im Veränderungsprozess
• Welche Rolle spielen externe Berater?
• Fallbeispiele typischer Situationen im Change Management

Change-Prozess mit eigener Öffentlichkeitsarbeit begleiten

• Mitarbeiter kompetent und gezielt informieren
• Belegschaft aktiv einbeziehen
• Frühzeitig Unterstützung für eigene Gegenvorschläge sichern
• Geheimhaltungspflichten beachten