Change-Management-Seminar

Professionelles Veränderungsmanagement

Seminar - Inhalte

• Einordnung Change: Grundgedanken und Leitideen
• Auftragsklärung und Systemverständnis: Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen und Zusammenhängen
• Beteiligungsmanagement: Intensitäten und Formate
• Change Story: Ebenen, Grundelemente und Entwicklung
• Rollen und Verantwortung: Entscheider, Umsetzer und Projektinstanzen
• Umgang mit Soziodynamik: der Faktor Mensch zwischen Begeisterung und Widerstand
• Typische Reaktionsphasen im Change: "Vier-Zimmer-Wohnung"

Lernziele

Lernziele

• Sie lernen, Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren.
• Sie erhalten Methoden und Instrumente zur Auftragsklärung, Planung, Initialisierung und Durchführung von Veränderungsprojekten.
• Sie entwickeln ein Verständnis für die Grundprinzipien und Dynamiken der Change-Arbeit.
• Sie sind in der Lage, eine Change-Story als Teil einer Kommunikationsstrategie zu entwickeln.
• Sie werden sicherer im Umgang mit schwierigen Situationen.
• Sie können einschätzen, welche Settings bzw. Veranstaltungsformate für welche Situationen geeignet sind.Sie entwickeln Ihren eigenen Stil der Veränderungsarbeit weiter.

Zielgruppen

Führungskräfte, Organisations- und PersonalentwicklerInnen, Change-BegleiterInnen, Projektverantwortliche und alle, die für das Gelingen von Veränderungsprozessen sorgen wollen