Change Management

Grundlagen & Planung

• Einführung: Bedeutung von Change Management in Organisationen
• Modelle und Frameworks: Lewin, Kotter, ADKAR
• Phasen des Change: Analyse, Planung, Umsetzung, Stabilisierung 
• Mitarbeiter vor Prozessen; Begleiten von Teams
• Stakeholder-Analyse und Kommunikation
• Psychologische Aspekte: Widerstände verstehen & adressieren
• Praxisübung: Change-Fall analysieren und Phasen planen

Umsetzung & Verankerung

• Konzeption des Projekts
• Projekt-Strukturplan; Milestones; Ressourcen; Agents
• Initiation, Umsetzung, Re-Integration
• Monitoring; Messung und Steuerung von Erfolgen 
• Herausforderungen für Führungskräfte
• Change-Kommunikation: Botschaften, Kanäle, Timing
• Beteiligung & Motivation von Mitarbeitern 
• Fallstudien: Best Practices und Lessons Learned
• Entwicklung eines eigenen Plans für die Organisation
• Abschluss & Transfer: Reflexion, persönliche Maßnahmen