Change Management - Seminar / Kurs von IFM Institut für Managementberatung GmbH

Inhalte

  • Gründe für Veränderungen
  • Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
  • Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Strategische Steuerung von Teamprozessen
  • Der Veränderungsprozess aus verschiedenen Blickwinkeln: Gestalter:in, Beteiligte:r, Betroffene:r
  • Das Team als Erfolgsfaktor oder Bremser
  • Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung
  • Visionen erfolgreich und kreativ entwickeln
  • Erfolgreiche Teamführung im Veränderungsprozess
  • Aktive Einbeziehung der Beteiligten in die Prozessgestaltung
  • Die Bedeutung transparenter Kommunikationsprozesse
  • Typische Probleme in Veränderungsprozessen
  • Ursache und Wirkung von Widerständen
  • Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten
  • Die Bedeutung von Macht, Einfluss und Status in Gruppen
  • Konstruktiver Umgang mit Problemen und Konfliktsituationen
  • Erfolgskontrolle
  • Gründe für Veränderungen
  • Ablauf und kritische Erfolgsfaktoren von Change-Prozessen
  • Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Strategische Steuerung von Teamprozessen
  • Der Veränderungsprozes ...
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Lernziele

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden Rahmen-, Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich anzupassen. Im Idealfall kann aus der Veränderungskompetenz ein entscheidender Wettbewerbsvorteil erwachsen.

Veränderungen können die verschiedensten Ursachen und Gründe haben. Die damit verbundenen Veränderungsprozesse müssen professionell gesteuert und begleitet werden. Für Führungskräfte ist die Fähigkeit, Change Management zu planen und zu steuern daher eine zentrale Kernkompetenz.

In diesem Seminar lernen Sie Strategien und Methoden des Change Managements kennen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln.

Veränderungen sind die größte Herausforderung für Unternehmen und Organisation. Wer die Fähigkeit besitzt, sich zu wandeln und zu verändern, hat eine Chance, sich den immer schneller ändernden ...

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Zielgruppen

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Berlin, DE
11.03.2024 - 12.03.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
17.06.2024 - 18.06.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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02.12.2024 - 03.12.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Düsseldorf, DE
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29.07.2024 - 30.07.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
19.09.2024 - 20.09.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
14.11.2024 - 15.11.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Frankfurt am Main, DE
02.04.2024 - 03.04.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
24.06.2024 - 25.06.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
08.08.2024 - 09.08.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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12.12.2024 - 13.12.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
Hamburg, DE
18.03.2024 - 19.03.2024 09:00 - 16:00 Uhr Mehr Informationen > Jetzt buchen ›
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Hannover, DE
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SG-Seminar-Nr.: 5873448

Termine

  • 11.03.2024 - 12.03.2024

    Berlin, DE

  • 14.03.2024 - 15.03.2024

    München, DE

  • 18.03.2024 - 19.03.2024

    Hamburg, DE

  • 21.03.2024 - 22.03.2024

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  • 02.04.2024 - 03.04.2024

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