Certified Maintenance Manager

Methoden und Praxis-Know-how für Ihre Instandhaltung

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis moderner Instandhaltungsstrategien und lernen, wie Sie Anlagenverfügbarkeit, Kosten und Risiken systematisch steuern. Das Seminar vermittelt praxisbewährte Methoden von der risikobasierten Strategieplanung über Condition Monitoring bis hin zu Kennzahlen und wertorientierten Entscheidungsmodellen. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Ihre Organisation, Prozesse und Rollen zukunftsfähig auszurichten. Ziel ist es, Instandhaltung vom Kostenfaktor zum nachhaltigen Werttreiber zu entwickeln.

Lernziele

Fundierte Grundlagen der Instandhaltung - Strategien, Ziele und Wertbeitrag im Überblick

Risikobasierte Instandhaltungsstrategien - Von Störungen zur nachhaltigen Zuverlässigkeit

Moderner Strategie-Mix - BM, TBM, CBM und praxisnahe Erweiterungen

Condition Monitoring gezielt einsetzen - Datenbasierte Entscheidungen und Nutzenbewertung

Instandhaltung 4.0 - IoT, KI und Predictive Maintenance in der Anwendung

Organisation und Prozesse optimieren - Effizienz, Exzellenz und Lifecycle-Denken

Steuerung mit Kennzahlen - KPI, PDCA und Performance-Management in der Instandhaltung

Wertorientierte Entscheidungsmodelle - Risiken, Kosten und Nutzen systematisch bewerten

ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Maschinen- und Anlageninstandhaltung, Anlagenwirtschaft, Produktion, Fertigung, Technik, Technischer Service, Ersatzteilmanagement, Controlling, Digitalisierung und IT. Angesprochen sind zudem Betriebs- und Wirtschaftsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung sowie interessierte Instandhaltungs- und Servicedienstleister und Beratungsunternehmen, die ihr Instandhaltungsmanagement zukunftsorientiert ausrichten und Sicherheits-, Zuverlässigkeits- und Kostenziele gleichermaßen optimieren möchten.