CAPM® Certified Associate in Project Management

In diesem Seminar lernen Sie die Methodik und Herangehensweise des CAPM® kennen. Dabei werden die Seminarinhalte auf den PMBOK® Guide sowie auf alle prüfungsrelevanten Themen ausgerichtet. In diesem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps und Tricks, um das notwendige Wissen für die Prüfung zu erlangen und um diese zu bestehen. Dieses Seminar bereitet Sie effizient, professionell und zielgenau auf die PMI-Prüfung zum CAPM® Certified Associate in Project Management vor.

Die CAPM-Zertifizierung *+ Voraussetzungen *+ Das Zertifizierungsverfahren *+ Die CAPM-Prüfung Domain 1: Projektmanagementgrundlagen und -grundkonzeption *+ Die unterschiedlichen Lebenszyklen und Prozesse *+ Projektmanagementplanung *+ Projektrollen und -verantwortungen *+ Ausführung der geplanten Strategien und Frameworks *+ Tools und Techniken zur Problemlösung Domain 2: Prädiktive planbasierte Methoden *+ Die angemessene Nutzung des prädiktiven Ansatzes  *+ Der Projektzeitplan *+ Die Überwachung und Kontrolle von planbasierten Projekten Domain 3: Agile Frameworks *+ Für angemessene Nutzung des agilen Ansatzes *+ Planung von Projektiterationen *+ Überwachung und Kontrolle von adaptiven Projekten *+ Bestandteile eines adaptiven Planes *+ Vorbereitung und Ausführung von Aufgaben Domain 4: Frameworks zur Business-Analyse *+ Rollen und Verantwortungen der Business-Analyse *+ Stakeholder-Kommunikation *+ Anforderungen erfassen *+ Produkt-Roadmaps *+ Einfluss der Projektmethoden auf die Business-Analyse *+ Validierung der Anforderungen