Business Partnering - Next level

Im Seminar lernen Sie die Grundlagen des Business Partnerings und die Anforderungen für eine erfolgreiche Rolle als Business Partner kennen. Sie vergleichen die "klassische" Rolle des Controllers mit der des Inhouse-Consultants, verstehen warum Veränderung notwendig ist, und kennen den Mehrwert für Ihre Organisation. Sie analysieren unterschiedliche Menschen- und Controllertypen sowie die Controlling-Organisation anhand des Unternehmensbeispiels Vetter Pharma GmbH & Co. KG. Sie lernen die Erfolgsfaktoren für die Entwicklung der Business Partner-Rolle kennen und lernen mit praxisnahen Beispielen neue Bereiche wie die Organisationsentwicklung und den Einkauf kennen. Sie erfahren, welches Selbstverständnis für einen Inhouse-Consultant wichtig ist, und lernen, den Reifegrad Ihrer Controlling-Organisation sowie Ihre persönliche Rolle zu bestimmen. Sie erhalten Einblicke in Talent Management, insbesondere in die Rollenprofile und die Auswahl des Personals. Darüber hinaus werden die MOVE-Schritte zur Umsetzung in Ihrer Organisation vorgestellt.