Möchten Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen nach einem Ausfall essenzieller Geschäftsprozesse noch funktionieren kann? Wie Sie präventiv auf diese Unternehmensrisiken Einfluss nehmen und deren Auswirkungen minimieren können?
Unser BCM-Seminar bietet Ihnen einen ganzheitlichen und strukturierten Ansatz zur proaktiven Notfall- und Krisenbewältigung. Wir helfen Ihnen, sich systematisch auf mögliche Schadensereignisse vorzubereiten, um deren umfassende Bewältigung sicherzustellen.
Das Seminar richtet sich an BCM-Verantwortliche, die ihr bereits erworbenes Wissen und ihre Erfahrung praxisnah festigen möchten. Es widmet sich der Planung und dem Aufbau eines Business Continuity Management Systems. Die Elemente des BCM-Lebenszyklus und der relevanten Standards werden ebenso beleuchtet, wie die vorrangig gelagerte Strategie und BCM-Policy.
Anhand von Fallbeispielen werden Wege aufgezeigt, wie eine Business Impact Analyse oder Kontinuitätspläne umgesetzt werden können. Sie erhalten Handlungsempfehlungen zu einem geordneten Notbetrieb, analysieren Ihre maximal tolerierbare Ausfallzeit, sowie den „Point of no Return“.
Möchten Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen nach einem Ausfall essenzieller Geschäftsprozesse noch funktionieren kann? Wie Sie präventiv auf diese Unternehmensrisiken Einfluss nehmen und deren Auswirk ...
Mehr Informationen >>Das Seminar richtet sich an BCM-Beauftragte, IT-Sicherheitsbeauftragte, Risikomanager, Notfallmanager, CIOs, CISOs, Auditoren mit entsprechendem Bezug zum BCM, Risiko- und Krisenmanagement.
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Online, DE | |||||
11.11.2024 - 15.11.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Online, DE | |||||
11.11.2024 - 15.11.2024 | 09:00 - 17:00 Uhr | 8 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |