BME-Forum Sales & Operations Planning - Seminar / Kurs von BME Akademie GmbH

• Bedarfe analysieren, Beschaffungsstrategien anpassen
• Prozessschritte, Meetingstruktur, Erfolgsfaktoren
• Der „digitale Zwilling“ zur Simulation des Supply-Chain-Verhaltens
• S&OP als Teil eines ganzheitlichen SCM-Reifegradsystems
• Thinking through worst-case and what-if scenarios
• Das richtige Mindset in den Köpfen aller Beteiligten

VALUE-CHAIN-PLANSPIELDas webbasierte Value-Chain-Planspiel „The Fresh Connection“ rückt Sie in den Mittelpunkt des Workshops. In Verbindung mit kurzen Fachvorträgen haben Sie die Möglichkeit, theoretische Konzepte unmittelbar an praxisrelevanten Problemstellungen umzusetzen. Die Konsequenzen Ihrer Entscheidungen werden in der Analyse des Planspiels sofort sichtbar.

Die Harmonisierung von Demand und Supply Side ist das Ziel von Sales & Operations Planning (S&OP). Dabei besteht immer dann die Notwendigkeit eines S&OP, wenn trotz passendem Logistikmodell, qualitativ hochwertigen Bedarfsprognosen und richtiger Planungs- und Dispositionsparameter im ERP-System die Materialversorgung nicht sichergestellt werden kann. Mit der Implementierung eines umfassenden und nachhaltigen S&OP-Prozesses setzen Sie die richtigen Prioritäten, um Mängel gering zu halten und Angebot und Nachfrage in Ihrer Supply Chain optimal aufeinander abzustimmen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind im S&OP-Prozess mehr denn je gefragt, um passgenau auf Marktveränderungen reagieren zu können.Diskutieren Sie auf dem BME-Forum „Sales & Operations Planning“ Fragen und Strategien, um die Ressourcen Material, Fertigungs- und Lagerkapazität sowie Liquidität bestmöglich einzusetzen.

Die Veranstaltung richtet sich an Leitung und leitende Mitarbeiter:innen aus den Bereichen S&OP, Operations, Supply Chain Management, Supply Chain Planning, Supply Chain Design, Capacity Management, Bestandsmanagement, Strategischer Einkauf, Strategische Logistik