Aufsichtsrat II - Seminar / Kurs von Poko-Institut OHG

Sie erfahren, welche brenzligen Situationen auf Sie zukommen können und wie Sie handeln sollten, um nicht in die Haftung zu geraten. Sie lernen darüber hinaus, auch Ihre taktischen Möglichkeiten auszuschöpfen und die Besonderheiten der Arbeit in Ausschüssen kennen. Es werden Ihnen Wege und Strategien aufgezeigt, die Ihnen eine effektive Arbeit im Aufsichtsratsgremium ermöglichen.

Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat sind in der schwierigen Situation, die Interessen der Arbeitnehmer aus einer Minderheitenposition heraus vertreten zu müssen. Vielfach können hierbei Konflikte entstehen, die es einzuschätzen gilt, um eine erfolgreiche Arbeit im Aufsichtsrat sicherzustellen. Es ist enorm wichtig, sich vertiefte Kenntnisse über mögliche Haftungsfallen anzueignen, um diese zu vermeiden oder im Ernstfall richtig reagieren zu können.

Fresh-Up: Überwachung und Beratung von Vorstand und Geschäftsführung

• Aufsichts- und Kontrollpflichten, Überwachungsfelder im Fokus
• Berichtspflichten von Vorstand und Geschäftsleitung
• Bestellung eines neuen Vorstands
• Stellung des Arbeitnehmervertreters – Sprecher zwischen Kollegen und Anteilseignern
• Grenzen der Berichtspflicht ggü. den Gremien der Arbeitnehmervertretung

Praktische Arbeit im Aufsichtsrat und in den Ausschüssen

• Errichtung von Ausschüssen, Mitgliedschaft, Aufgaben und Handlungsabläufe
• Ersatz von Aufwendungen – »Pflicht« zur Eigeninitiative
• Sprache im Aufsichtsrat – Fremdsprache als Arbeitssprache?
• Rechtlicher Handlungsrahmen einzelner Aufsichtsratsmitglieder bzw. der Arbeitnehmervertreter als Gruppe
• Taktisches Verhalten in der Aufsichtsratssitzung und bei Abstimmungen
• Rechtlich sichere Beschlussfassung im Aufsichtsrat
• Im Detail: Angemessenheit von Vorstandsvergütung, Boni und Abfindungen

Typische Konfliktsituationen – unbedingt richtig handeln!

• Bei der Überwachung, bei Auskunftsrechten gegenüber der Geschäftsführung
• Bei der Prüfung des Jahresabschlusses
• Beim Umgang mit Binnenproblemen des Aufsichtsrats
• Besondere Konfliktsituationen im Arbeitskampf und bei Umstrukturierungen

Spannungsfeld Haftung

• Haftungs- und strafrechtliche Risiken der Aufsichtsratstätigkeit
• Straf- und Bußgeldvorschriften bei regelwidrigem Verhalten
• Schadensersatzansprüche der Gesellschaft
• Kommunikationsverhalten und Verschwiegenheitspflicht gegenüber Arbeitnehmern, Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss und Gewerkschaften

Einführung in die Konzernierung

• Verschiedene Arten verbundener Unternehmen, Beteiligungen, Abhängigkeiten
• Besondere Konzernformen – Holding, Non-Profit, Stiftungen
• Im Detail: Konzern im Konzern – darauf müssen Sie achten