Eine effektive Instandhaltungsorganisation ist eine Schlüsselkompetenz für Ihren Unternehmenserfolg und Voraussetzung für hohe Anlagenverfügbarkeit und Produktivität. Erhalten Sie praxisaktuelles Wissen und Kompetenzen, um Ihre Instandhaltungsorganisation individuell und flexibel zu planen und zu gestalten und damit nachhaltig Kosten zu sparen.
1. Tag:- Ausgangssituation
- Zielsetzung
- Markt und Organisation
- Wettbewerbsstrategien der Unternehmen
- Grundbausteine der Organisation
- Organisationsmodelle
- Organisationsprinzipien von Dienstleistungsorganisationen
- Konsequenzen der Instandhaltungsstrategie
- Grundformen der Instandhaltungsorganisation
- Ausrichtung der Organisation an Produktion, Technik und Instandhaltungsstrategie
2. Tag:- Aufgaben- und Funktionsbeschreibungen der Aufbauorganisation
- Kompetenzen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
- Festlegung der erforderlichen Qualifikation
- Dimensionierungskriterien für die Personalkapazität
- Prinzipien der Leistungserbringung
- Prozessabläufe in der Instandhaltung
- Vermeidung von Organisationsverschulden
- Beauftragung und Delegation
- Der richtige Mix von Eigen- und Fremdinstandhaltung
- Organisationshandbuch
Eine effektive Instandhaltungsorganisation ist eine Schlüsselkompetenz für Ihren Unternehmenserfolg und Voraussetzung für hohe Anlagenverfügbarkeit und Produktivität. Erhalten Sie praxisaktuelles ...
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