Agiles Requirements Engineering

• Einführung in agiles Anforderungsmanagement:
  • Warum agil?
  • Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
  • Umgang mit Änderungen
  • Anforderungen, Begriffsklärungen
  • Agile Vorgehensmodelle, Scrum
  Agile Anforderungserfassung:
  • Formulieren von Visionen
  • Anforderungen, Use Cases, User Stories und Tasks
  • Rollen-Modellierung
  • INVEST-Kriterien für gute User Stories
  • Akzeptanzkriterien
  • Kommunikation und Abstimmung (CCC)
  Agiles Anforderungsmanagement:
  • Product Backlog
  • Story Maps
  • Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story
  • Epics (Große User Stories)
  • Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories
  Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation:
  • Die Rolle des Anforderungsingenieurs/Businessanalysten/Projektleiters/Product Owners in agilen Projekten
  • Projekt-Meetings in der agilen Organisation
  • Koordination mehrerer Teams
  Agile Planung und Fortschrittskontrolle:
  • Agile Projektvorbereitung
  • Agile Releaseplanung und Iterationsplanung
  • Definition of Done 
  • Agile Aufwandsschätzungen
  • Geschwindigkeit messen (Velocity)
  • Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
  • Fortschrittskontrolle mit Burndown-Diagrammen.

Methode

Unsere erfahrenen Trainer:innen wenden sowohl klassische als auch agile Praktiken an und bringen Praxiserfahrung aus beiden Welten mit. Sie nutzen während der Schulung vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen.In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus.Unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ist Bestandteil des Seminars und ergänzt dieses um weitere Lernformate und Materialien. Zudem findet unser 4REAL-Vorgehensmodell hier Anwendung, das Ihnen einen nachhaltigen Wissenstransfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.

LernzieleAgiles Requirements Engineering gewinnt in der modernen Produktentwicklung zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt sind. Gleichzeitig revolutioniert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie wir Anforderungen analysieren und strukturieren.In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen – und dabei smarte KI-Tools wie ChatGPT als Ihren methodischen Sparringspartner einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit essenziellen Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken. Darauf aufbauend erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen der KI und das richtige "Prompting" (die Befehlseingabe). In interaktiven Hands-on-Übungen auf Ihrem Smartphone erleben Sie direkt, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird:

• Ideenfindung & Vollständigkeit: Wie KI Sie bei der Anforderungsermittlung unterstützt, um neue Perspektiven zu gewinnen und blinde Flecken zu vermeiden.
• Qualitätssicherung: Wie Sie KI als kritischen Sparringspartner nutzen, um die Formulierung und Struktur Ihrer Anforderung gezielt zu schärfen.
• Menschliche Expertise: Wo die Technologie an ihre Grenzen stößt und warum die direkte Kommunikation im Team der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen zielgerichtet und leichtgewichtig zu formulieren, agile Planung und Fortschrittskontrolle umzusetzen und die Ergebnissicherheit in Ihren Projekten spürbar zu erhöhen. Egal ob als Product Owner, Requirements Engineer, Projektleiter:in oder agiler Neueinsteiger – Sie schaffen eine fundierte, zukunftssichere Grundlage für erfolgreiche Produktentwicklungen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten Weitere Informationen in der Übersicht:Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur ZertifizierungZielgruppen

• Das Seminar ist ideal für zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die im agilen Umfeld tätig werden möchten.
• Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen sowie Tester:innen, die ihre Kenntnisse im agilen Anforderungsmanagement vertiefen wollen, profitieren ebenfalls von diesem Training.
• Produktmanager:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement suchen, sind ebenfalls angesprochen.