Agiles Coaching

• Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement:
  • Bedeutung Agile
  • Agile Mindset / Werte/ Prinzipien
  • Was ist ein Agile Coach?
  • Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement
  • Agile am Beispiel Scrum
  Zweiter Teil – Agilität und Changemanagement:
  • Auswahl agile Techniken
  • Minimal Viable Product (MVP)
  • Kanban
  • Skalierung von Projekten
  • Spotify-Ansatz
  • Changemanagement inkl. Widerstände überwinden
  Dritter Teil – Verschiedene Rollen des Agile Coaches, Teambegleitung und Ihr Aktionsplan:
  • Rollen, die ein Agile Coach einnehmen muss
  • Coaching-Methoden
  • Workshop-Methoden
  • Hochperformante Teams und deren Eigenschaften
  • Aktionsplan und Reflexion

Methode

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus einem (Impuls-)Vortrag, Diskussionen, Gruppen- und Einzelarbeit, Reflexionen wie auch Simulation und die Erarbeitung eigener Beispiele.

LernzieleAgilität ist längst mehr als ein Trend – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die in dynamischen Märkten bestehen wollen. Doch die agile Transformation stellt Teams und Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten und Mitarbeitende nachhaltig zu unterstützen?In diesem praxisorientierten Training entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle des Agile Coaches. Sie lernen zentrale Methoden wie Scrum, Kanban und den Spotify-Ansatz kennen, reflektieren agile Werte und Prinzipien und setzen sich mit Themen wie Changemanagement, Teamdynamiken und Coaching-Formaten auseinander.Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, agile Teams wirkungsvoll zu begleiten, Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten und Ihre Rolle als Agile Coach professionell auszufüllen. Weitere Informationen in der Übersicht:Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten im agilen Umfeld Train the Trainer - CoachingZielgruppen

• Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich in Unternehmen befinden, die vor oder am Anfang einer agilen Transformation stehen.
• Personen, die ein Interesse daran haben, die Rolle des Agile Coaches zu verstehen und sich in diesem Bereich weiterzuentwickeln.