Agile Scrum Master

In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien und grundlegenden Vorgehensweisen mit Scrum kennen und absolvieren am Ende des Seminars die deutsche Zertifizierung zum EXIN Agile Scrum Master.

Scrum ist in aller Munde. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend setzt sich Scrum mehr und mehr auch in anderen Bereichen wie z. B. wie Produktentwicklung, Werbung, Marketing, Support, etc. durch. Auch Sie haben sicher schon mal von agilem Projektmanagement gehört oder darüber nachgedacht, wie es wäre, mit einer solchen Methode Ihre Projekte zu planen, mit Ihrem Team durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Der agile Ansatz ermöglicht es bereits in vielen Unternehmen, in kürzerer Zeit, mit minimierten Risiken und häufig auch Kosten und Ressourcen dem Bedarf von internen und externen Kunden entsprechende Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Damit dies erfolgreich funktionieren kann, sind Rollen und Verantwortung der einzelnen Akteure, Abläufe, Arbeit der Projektteams, Reporting, etc. klar geregelt. Das erleichtert das Arbeiten und die Ergebnissicherung. Besondere Aufgaben und Verantwortung für den gesamten Prozess kommen dem Scrum Master und dem Scrum Product Owner zu. Der Scrum Master unterstützt das Team bei Verbesserungen in der Zusammenarbeit untereinander, räumt Hindernisse aus dem Weg, optimiert die Unterstützung durch das Unternehmen. Der Product Owner ist für die konkrete Führung des Projekts mit seinem Team von der Vision bis zum erfolgreichen Abschluss verantwortlich.

Voraussetzungen

Für diesen Kurs sind theoretische Scrum-Erfahrungen hilfreich.

Wir empfehlen zur Vorbereitung das Training Agile Scrum Foundation zu besuchen.

Es ist sinnvoll, wenn Sie sich mit dem Buch "Scrum verstehen und erfolgreich einsetzen" von Stefan Roock und Henning Wolf oder Essential Scrum: Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis" von Kenneth S. Rubin auf das Seminar vorbereiten. Diese beiden Lektüren werden im Seminar verwendet und bereiten Sie auf die Prüfung vor.

Ergänzend finden Sie die aktuellen Scrum-Guides mit den Empfehlungen von Ken Schwaber und Dr. Jeff Sutherland auf scrumguides.org:

SCRUM Guide in deutscher Sprache

SCRUM Guide in englischer Sprache

Methoden

Transfer in die Praxis als oberstes Prinzip.

Abwechslungsreiche Trainings- Gestaltung mit Trainerinput, Fallbeispielen, Gruppenarbeiten, kollegialem Feedback und  Transferszenarien in Ihr Arbeitsumfeld

Schwerpunkte

Wofür steht Scrum?

• Agil oder traditionell
• Denkweisen, Werte, Prinzipien
• Wie ist Scrum entstanden?
• Das Agile Manifest, Scrum Prinzipien
• Beispiele erfolgreich arbeitender agiler Teams

Rollen in Scrum: Scrum Master, Product Owner und Teammitglied

• Der Scrum Master: Aufgaben und das Rollenverständnis
• Der Product Owner: Der Umgang mit Anforderungen, Priorisieren, ROI, Planung und Kommunikation, von der Vision zum Produkt Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog
• Das Entwicklungsteam

Was man als Scrum Master, PO und Teammitglied tun und was man besser lassen sollte Die Scrum Meetings

• Daily Scrum
• Sprint-Planning
• Sprint-Review
• Retrospektiven

Scrum Artefakte

• Product Backlog
• Sprint Backlog
• (Produkt)Inkrement

Scrum Best Practices

• 3 Rollen, 4 Meetings, 3 Artefakte
• Ready und Done
• Release-Planungen optimieren
• ScrumButs
• Scrum Best Practices

Auswirkungen auf Organisationen Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten Prüfung EXIN Agile Scrum Master

Den Prüfungsvoucher erhalten Sie am ersten Kurstag. Die Prüfung zum EXIN Agile Scrum Master kann nur online abgelegt werden. Sie vereinbaren Ihren individuellen Prüfungstermin direkt mit dem Prüfungsanbieter. Die Prüfung umfasst 40 Multiple Choice Fragen und dauert 90 min. Mindestquote zum Bestehen: 65 %

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Seminarpreis erhalten.

Sprache: DeutschZertifizierungsgebühren ScrumMaster Exin: 250

Dauer

1. Tag 10:00 - 18:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

Sie können an diesem Seminar entweder im Live-Online-Format oder im Präsenzformat teilnehmen.

Lernziele

• Sie kennen die Grundlagen der Scrum-Methoden für Agiles Projektmanagement.
• Sie wissen wo und wie Sie Scrum in Ihrem Unternehmen, Ihrer Organisation einsetzen können
• Sie können Scrum einführen und umsetzen
• Sie kennen die Rollen und Verantwortung von Scrum-Master, Scrum-Product-Owner und Scrum-Team
• Sie wissen, wie Sie diese Methode skalieren
• Sie wissen, wie man Scrum mit anderen Methoden des Projektmanagements kombiniert

ZielgruppenProjektmanager, Projektmitarbeiter, Produktmanager, Produktentwickler, Softwareentwickler und -architekten, Tester, Teamleiter und IT-Manager