Agile Methoden und Scrum Master - Seminar / Kurs von LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH Business Akademie

Agiler werden. Das ist das Ziel vieler Unternehmen um in Zeiten der fortschreitenden Digitalisierung erfolgreich zu bleiben. Entsprechend wächst die Nachfrage an Menschen mit agilem Mindset und agilen Methodenkompetenzen. Ursprünglich in dem Bereich der Softwareentwicklung angesiedelt, erobert die agile Methode als Standard für das Managen von komplexen Projekten fast alle Bereiche der Industrie. Insbesondere in der Automotive- und die Luftfahrtindustrie sind die Kernpunkte des agilen Arbeitens nicht mehr wegzudenken.

Lehrgangsinhalte

Agile Methoden vs. klassisches Umfeld

• Einführung Prozess-/Projektmanagement, Hybride Methoden
• Agiles Projektmanagement, Agiles Manifest, Agiles Mindset

Scrum-Master-Lehrgang

• Regeln und Rollen, Scrum-Prinzipien
• Coachen von agilen Teams, Agiles Management
• Agiles Toolset: Kaizen, Kanban, Design Thinking
• Vorbereitung auf die externe Prüfung: Professional Scrum Master™ Level I (in Englisch) bei scrum.org™

Abschlüsse

extern: Professional Scrum Master™ Level I von scrum.org™ intern: Agile Methoden LVQ

Organisatorischer Rahmen

Die Weiterbildung dauert 20 Tage und findet von montags bis freitags von 8.00 Uhr bis 16.00 Uhr als Online-Präsenzunterricht statt.

Voraussetzungen für die Teilnahme

• Fortgeschrittene Englischkenntnisse zum Ablegen der Prüfung auf scrum.org
• Bereitschaft Online-Anwendungen (z.B. digitale Kollaborationstools) zu nutzen und neue Softwares zu installieren.

Kosten

2.446,20 Euro (MwSt.-befreit)

Scrum.org und Professional Scrum Master sind Marken von Scrum.org und können beim Patent- und Markenamt der Vereinigten Staaten und in anderen Ländern eingetragen sein. Die Unterrichtsinhalte und die von den Dozent:innen gemachten Aussagen liegen in der Verantwortung der LVQ Weiterbildung und Beratung GmbH. Weder teilen, noch repräsentieren sie den Standpunkt von Scrum.org. Diese Weiterbildung beinhaltet keine Billigung für ein Produkt, eine Dienstleistung oder einen Standpunkt. Scrum.org gibt keine Gewährleistungen oder Zusicherungen jeglicher Art, weder ausdrücklich noch stillschweigend, hinsichtlich der Vollständigkeit, Genauigkeit, Zuverlässigkeit, Eignung, Verfügbarkeit oder Aktualität der in dieser Weiterbildung enthaltenen Inhalte und Materialien. In keinem Fall haftet Scrum.org, seine Vertreter, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Lizenznehmer oder verbundenen Unternehmen für Schäden jeglicher Art (einschließlich, aber nicht beschränkt auf Schäden für entgangenen Gewinn, Geschäftsinformationen, Informationsverlust), die sich aus den in der Weiterbildung enthaltenen Informationen oder Aussagen ergeben. Jegliches Vertrauen, das Sie auf derartige Inhalte setzen, erfolgt ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko.