Agile Methoden für erfolgreiche Meetings und Workshops

Wie du jede Gruppe aktivierst, steuerst und zu starken Ergebnissen führstGrundlagen der Moderation Grundprinzipien guter Moderation: Struktur, Klarheit, Beteiligung.Mindset für starke Moderation: Rolle und Haltung.Welche Kompetenzen brauche ich? Aktivierende Methoden für den Start Impromptu Networking.Methoden für das Warm-up / Check-in. Effektive Meeting-Methoden Gruppen schnell in den Austausch bringen: 1-2-4-All.Strukturierte Diskussion zu mehr Verständnis: Conversation Coffee .Größere Gruppen moderieren: Open Space. Deep Dive in agile Moderationsmethoden Neue Moderationsmethoden für Kreativität, Entscheidungsfindung & Partizipation.Für Perspektivwechsel und Empathie - Liberating Structures: Heard, Seen, Respected.Ideenfindung mit Struktur: Silent Brain Storming. Kreative Problemlösung und Entscheidungsfindung Schwierigkeiten und Probleme angehen: TRIZ-Methode (Theorie des erfinderischen Problemlösens).Gegensätzliche Herausforderungen: Wicked Questions.Vorschläge priorisieren: Dot Voting.Schnelle Entscheidungen mit kleinen, sofort umsetzbaren Schritten: 15% Solutions.Kreative Problemlösung durch bewusstes Scheitern: Black/White (negativ-Brainstorming). Umgang mit Herausforderungen Die Gruppe redet nicht! – Methoden zur Aktivierung: Think-Pair-Share, Troika Consulting.Umgang mit Vielredner:innen: Redekarten, Fishbowl.Wir schweifen ab! – Techniken für klare Struktur: Agenda Voting, Timeboxing.Widerstände und Konflikte meistern. Praxisübungen und Live-Moderationen mit intensivem Feedback Die Teilnehmer:innen führen ihre eigene Moderation durch.Die Teilnehmer:innen reflektieren ihre Fortschritte und definieren ihre Lernfelder.Die Teilnehmer:innen erstellen ihre Individuellen Transferpläne.

 

Lerndauer: 2 Tage + 1 Std. Coaching

Diese Veranstaltung findet vor Ort statt (aktuelle Hygienekonzepte)!

LernzieleDu kannst Meetings und Workshops fokussiert und dynamisch moderieren.Du lernst Formate kennen, um Kreativität und Kollaboration im Team zu fördern.Du gehst sicher mit herausfordernden Situationen um (schweigende Teilnehmer, dominante Redner etc.).Du steigerst die Produktivität von Diskussionen und Entscheidungsprozessen.Du erprobst agile Moderationstechniken, die direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzbar sind.Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen, Change-Manager:innen, agile Coaches und alle, die Meetings und interne Workshops produktiver gestalten möchten.