Grundverständnis
- Was bedeutet agil und Agilität?
- Wozu ist Agilität heute wichtig?
- Wo hilft eine höhere Agilität?
Kernelemente von Agilität
- Agile Werte, Prinzipien und Methoden
- Kundenorientierung und Mehrwert schaffen
- Ausprägungen einer agilen Organisation
Agiles Führen
- Rollen einer agilen Führungskraft
- Mit Vision und Zielbildern zukunftsorientiert führen
- Kennzahlen und Merkmale für Erfolg
- Welcher Führungsstil fördert agiles Arbeiten?
Mitarbeiter beteiligen
- Den Rahmen für motiviertes Arbeiten gestalten
- Welche Aufgaben können an Mitarbeiter delegiert werden?
- Selbstverantwortung der Mitarbeiter stärken
- Mitarbeiter in Entscheidungen einbinden
Selbstorganisiertes Arbeiten im Team fördern
- Strukturen und Rahmen für ein selbstorganisiertes Team
- Teamleistung aktiv entwickeln
- Methoden zur besseren Teamarbeit
- Retrospektiven für erfolgreiche Ergebnisse und konstruktive
Zusammenarbeit
Umgang mit Unsicherheit und Veränderung
- Hilfreiche Werte und Überzeugungen in Zeiten von Unsicherheit
- Wie steuern Sie in komplexen Situationen und halten den Kurs?
- Konstruktiver Umgang mit Widerständen
Grundverständnis
- Was bedeutet agil und Agilität?
- Wozu ist Agilität heute wichtig?
- Wo hilft eine höhere Agilität?
Kernelemente von Agilität
- Agile Werte, Prinzipien und Methoden
- Kundenori ... Mehr Informationen >>
Lernziele
In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Sie lernen das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeiter stärker zu beteiligen und diesen umfangreicher Verantwortung zu übertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligen sowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. Als Führungskraft kennen Sie nach dem Seminar Ansätze, um schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität zu reagieren.
In unserem Seminar „Agile Führung“ erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet. Sie lernen das agile Mindset auf Ihren Führungsalltag zu übertragen, um so Mitarbeit ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Scrum Master. Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmöglicher Nutzen garantiert.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Scrum Master. Maximal 12 Teilnehmer. Auf diese Weise ist eine hohe Effizienz des Seminars möglich und für Sie ist ein größtmögliche ... Mehr Informationen >>