Agil führen - Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Frung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken f die Frungsarbeit genutzt werden knen. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Frungskraft gestalten knen. Inhalte: - Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegener klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Frung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermlichen, Frungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten) - Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten) - Agile Organisation im Gron (agiler Fluss bei gron Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe, LeSS und anderen Konzepten) - Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor - Als Frungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban) - Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking) - Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents - Transition nach Agil (Kulturderung, Erfolgsfaktoren) - Ergzende Methoden und Konzepte der agilen Frung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas) - Umgang mit typischen Stolpersteinen