5S Basisseminar

Die Methode 5S kann bereichsübergreifend in Produktion, Dienstleistung oder Verwaltung angewendet werden. Es ist ein strukturiertes Programm zur Einführung und Standardisierung einer Arbeitsplatzorganisation, in dem Wege aufgezeigt werden, wie Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung im Hinblick auf wertschöpfende Tätigkeiten optimal gestaltet werden können.

Sie möchten nicht nur die Methode kennenlernen, sondern sich anschließend zum 5S Auditor qualifizieren? Diese Möglichkeit bietet unser eintägiges 5S Auditor Seminar, welches direkt im Anschluss an das Basisseminar stattfindet.

Methoden

Trainerinput (Impulsvortrag), Gruppenübungen, Workshop, Planspiel 5S, Lernkartei, Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch

Schwerpunkte

• 5S Grundlagen
• Bedeutung und Ziele der 5S
• Bezug zu Kaizen/TPM/TPS
• Die 5S-Disziplinen
• Beispiele für praktische Umsetzungsmöglichkeiten