17-132 - Remote Leadership

Führen auf Distanz

• Grundlagen der Remote Leadership
  • Bedeutung des Führens auf Distanz
  • Herausforderungen und Chancen im Remote-Setting
• Kommunikation und Kollaboration
  • Grundlagen der virtuellen Kommunikation
  • Umgang mit kulturellen und zeitlichen Unterschieden
  • Remote Meetingkultur
  • Effektiver Einsatz von Kollaborationstools
• Vertrauen und Zusammenhalt trotz Distanz
  • Strategien zum Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams
  • Umgang mit Konflikten und Spannungen
• Motivation und Leistung im Remote-Umfeld
  • Wie man Mitarbeitende aus der Ferne motiviert
  • Zielsetzung und Performance Management
  • Feedback geben und einholen

LernzieleDie Zahl der Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zitiert, steigt wieder an. Dabei bietet eine virtuelle und standortübergreifende Zusammenarbeit zahlreiche Möglichkeiten und Chancen, eine gleich gute oder noch bessere Performance zu erzielen. Doch wie gelingt es, Teams auch aus der Ferne erfolgreich zu führen, Vertrauen aufzubauen und Spitzenleistungen zu fördern? Dieses Kompaktseminar zeigt Ihnen in nur einem Tag, wie Sie die Herausforderungen der virtuellen Führung meistern und aus der Distanz Nähe schaffen. Das Seminar vermittelt Ihnen praxisbewährte Strategien, moderne Tools und inspirierende Best Practices, um Ihr Team in der digitalen Arbeitswelt voranzubringen.ZielgruppenFührungskräfte, Projektleitende, Unternehmer und Personalverantwortliche